Llevamos ya unas semanas sumidos en una crisis inesperada y que seguro supondrá un antes y un después para todos. En la Fundación Industrial Navarra creemos que la colaboración es vital en momentos de incertidumbre. Una Comunidad Industrial que trabaja y responde unida es más fuerte.
#EsteVirusLoParamosUnidos
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Una norma para facilitar la gestión del riesgo: ISO 31000
Carlos Urtasun, director de proyectos en Beesy, comparte con nosotros la importancia de gestionar el riesgo y la incertidumbre en momentos de crisis como el actual. Hace unos días, abordábamos este tema en un webinar organizado por la Fundación. – “A partir de ahora todos incluiremos en nuestras planificaciones el concepto de la gestión del riesgo y de las emergencias”. Éste es el titular que una directora general indicaba recientemente en relación al entorno surgido por la pandemia del COVID-19. Es posible que muchas empresas desconozcan que existe una norma ISO, la 31000. Este define riesgo como “efecto de la incertidumbre sobre los objetivos” lo que indica su orientación a negocio. Las directrices de ISO 31000 contienen los principios, el marco de referencia y el proceso que debe regir la gestión del riesgo. Guía para la aplicación de UNE-ISO 31000:2018 – El propósito de la gestión del riesgo es la creación y la protección del valor y se sustenta en estos principios: Es parte integral de todas las actividades de la organización. Es estructurada y exhaustiva. Se adapta a los contextos externo e interno de la organización relacionados con sus objetivos. Incluye y fomenta la participación de las partes interesadas (stakeholders). Anticipa, detecta, reconoce y responde a los cambios internos y externos. Se basa en información histórica, actualizada, oportuna, clara y disponible para las partes interesadas pertinentes. Tiene en cuenta los factores humanos y culturales. Mejora continuamente mediante aprendizaje y experiencia. El propósito del marco de referencia de la gestión del riesgo es asistir a la organización en integrar la gestión del riesgo en todas sus actividades y funciones significativas. Su eficacia dependerá de su integración en la gobernanza de la organización, incluyendo la toma de decisiones. Guía para la aplicación de UNE-ISO 31000:2018 – Esto requiere el apoyo de las partes interesadas, particularmente de la alta dirección en conseguir que: Todos los miembros de una organización gestionen el riesgo. La organización analice y comprenda sus contextos externo e interno cuando diseñe el marco de referencia para gestionar el riesgo. Los roles relevantes con respecto a la gestión del riesgo se asignen y comuniquen a todos los niveles de la organización. Se implemente el marco de referencia de la gestión del riesgo mediante el desarrollo de un plan apropiado incluyendo plazos y recursos. Se mida periódicamente el desempeño del marco de referencia de la gestión del riesgo con relación a su propósito, sus planes para la implementación, sus indicadores y el comportamiento esperado. Se realice un seguimiento continuo y una adaptación del marco de referencia de la gestión del riesgo en función de los cambios externos e internos. Finalmente ISO 31000 indica un proceso para la aplicación sistemática de políticas, procedimientos y prácticas a las actividades de comunicación y consulta, establecimiento del contexto y evaluación, tratamiento, seguimiento, revisión, registro e informe del riesgo. Guía para la aplicación de UNE-ISO 31000:2018 – Podéis encontrar referencias sobre la gestión del riesgo en nuestra sección de Bibliografía. En Beesy, además de participar en APEGRI, asociación de profesionales de la gestión del riesgo y la incertidumbre, contamos con profesionales certificados en ISO 31000 e incluimos la gestión del riesgo como parte integral de todas las acciones que realizamos para nuestros clientes. Carlos Urtasun Director de proyectos en Beesy – Amplia todo este contenido en el webinar organizado por la Fundación Industrial Navarra
25. May 2020
Nuevos encuentros digitales con CEOs y directivos: estableciendo las bases ante nuevos escenarios
A lo largo de esta semana, se han producido nuevos encuentros digitales en la Fundación Industrial Navarra con CEOs y directivos de las empresas asociadas con el fin de ir planteando los nuevos escenarios que surgen a raíz de la crisis del coronavirus. Tras las primeras semanas de fuerte impacto del coronavirus en las empresas, llega el momento de iniciar la “desescalada” y evaluar los efectos que ha producido el COVID-19 en todas las áreas de la empresa. Ya en las primeras semanas de la pandemia, las organizaciones se interesaron por protocolos de seguridad que permitiesen trabajar de manera segura a sus empleados. Pero tras el reinicio de la actividad industrial y la aplicación de protocolos sanitarios, surgen nuevas cuestiones. Por esta razón, las empresas de la Fundación han mantenido encuentros online esta semana para compartir experiencias y plantear posibles caminos comunes para paliar los efectos negativos de esta pandemia. ¿Cómo afrontar la crisis económica derivada del coronavirus? Ha sido la pregunta más repetida en estos encuentros. En apenas unos meses, la situación económica ha retrocedido años y se ha convertido en una de las preocupaciones de mayor importancia. Ante este problema, algunas empresas han compartido sus planes de “reactivación” y, en todo momento, se ha incidido en la importancia de “ser flexibles, teniendo capacidad de adaptación a los nuevos tiempos”. La pandemia ha dinamitado antiguos conceptos y en estas reuniones se ha profundizado en la necesidad de rediseñar la estrategia empresarial para adaptarse al nuevo contexto. Muchas de ellas han compartido sus acciones de cara a los próximos meses como pueden ser: protocolos de seguridad, cambios en la cadena de suministro, adaptación de la cadena de producción o digitalización de servicios. – LAS PYMES BUSCAN COLABORAR Las pequeñas y medianas empresas son, sin duda, las grandes sufridoras de la crisis del coronavirus. Muchas de ellas pelean en estos momentos por mantener una parte muy importante de la producción que tenían hace apenas unos meses. En las reuniones organizadas por la Fundación, las pymes han remarcado la necesidad de encontrar puntos de colaboración entre distintas empresas para “ser más fuertes” en el nuevo mercado post COVID-19. Todas ellas se encuentran en estos momentos en un período de reflexión y creen prioritario reinventarse y generar nexos de unión con empresas de distintos tamaños con las que iniciar relaciones proveedor-cliente. A parte de esta cuestión, otro de los temas planteados ha sido el establecimiento de mecanismos que permitan reactivar la demanda. Nuevas soluciones a nuevos problemas. – SESIONES QUE APORTAN VALOR Todas las compañías han compartido con la Fundación el gran valor de este tipo de encuentros digitales en estos momentos de incertidumbre. “´Colaboración´ es la palabra clave en estas semanas. Una respuesta única mayoritaria siempre es la opción más eficaz en tiempos complicados y creo que las empresas asociadas a la FIN lo tienen muy claro desde el primer momento” afirma Elena Alemán, gerente de la Fundación. Muestra de ello son algunas de las acciones emprendidas por la Fundación en la últimas semanas: pedido conjunto de EPIs, reuniones entre empresas, webinars con expertos de las empresas asociadas, apertura de nuevos canales de comunicación entre empresas… Por esta razón, desde la FIN mantendremos estas sesiones con directivos y CEOs de empresas asociadas mientras la situación no llegue a una cierta estabilización. Es momento de trabajar unidos y de colaborar para salir de esta situación lo antes posible.
13. May 2020
Más de 270 profesionales participan en los nuevos webinars organizados por la Fundación
La Fundación Industrial Navarra (FIN) sigue apostando por este formato para abordar temas que preocupan a las empresas asociadas. Durante estos días, se han llevado a cabo tres nuevos encuentros que han reunido a más de 260 profesionales. Uno sobre financiación y fiscalidad en tiempos de coronavirus con Arpa Abogados & Consultores, otro sobre ayudas estatales y navarras a la I+D+i con Zabala Innovation Consulting y un último sobre pruebas de diagnóstico para la detección de la enfermedad con Clínica Universidad de Navarra. – Parece que esta crisis del COVID-19 ha puesto en valor a los webinars como un sistema rápido y eficaz para tratar problemas concretos y de actualidad. Por esta razón, la Fundación ha seguido organizando encuentros digitales de este tipo para dar respuestas a muchas de las dudas concretas lanzadas por las propias empresas asociadas en las reuniones mantenidas por la FIN con directivos de las distintas compañías. Después de recoger estas propuestas, la Fundación busca empresas y profesionales de la Comunidad Industrial para que puedan impartir estas sesiones. – DUDAS SOBRE LOS TIPOS DE TEST Y EPIS Reducir al máximo las posibilidades de contagio en el entorno laboral es la máxima preocupación para las empresas en estos momentos. Para poder tener la certeza de iniciar la actividad con seguridad, son muchas las empresas que están a la búsqueda de test que detecten la presencia de la enfermedad o de los anticuerpos que informen del estado de salud del trabajador. Test rápidos, test serológicos, o pruebas PCR son algunas palabras que ya se han hecho habituales en nuestro día a día, pero no son muchos los que entienden su significado o función. Además, también se han presentado cuestiones relacionadas con los tipos de EPIs que deben utilizarse para proteger a los trabajadores en el desarrollo de su jornada laboral. Para aportar respuestas a tantas preguntas, la FIN con la colaboración de Clínica Universidad de Navarra, ha organizado esta semana un encuentro que ha contado con la presencia del Dr. José Luis del Pozo, director del Servicio de Microbiología Clínica y del Área de Enfermedades Infecciosa de Clínica Universidad de Navarra. Más de 70 directivos y responsables de salud de las empresa han podido resolver sus dudas y plantear sus cuestiones al doctor durante la sesión. – – DUDAS SOBRE FISCALIDAD Y FINANCIACIÓN Son muchas las empresas que han expresado estos días sus dudas sobre ayudas o financiación. Ante esta realidad, la Fundación ha organizado dos espacios en los que más de 160 profesionales han participado. Gracias a Zabala Innovation Consulting,hemos abordado el contexto actual en lo relacionado a ayudas estatales y regionales a la innovación y su futuro inmediato tras la crisis del COVID-19. Las empresas asistentes pudieron compartir sus dudas y han podido conocer de primera mano la situación de los convocatorias presentadas antes de la crisis sanitaria gracias a la participación de Emilio Iglesias del CDTI, Unai Garbisu, director del servicio de proyectos estratégicos de la S3 de Gobierno de Navarra y de Juan Carlos Artázcoz, director del Servicio de Fomento de la Industria del Gobierno de Navarra. – – Tras un primer webinar con Arpa Abogados & Consultores en el que se profundizó en aspectos laborales, esta semana más de 40 directivos participan en una nueva sesión centrada en el ámbito financiero y fiscal. Se abordaron cuestiones relacionadas con las medidas fiscales en el entorno del COVID 19 y posteriores a la pandemia. Sergio Irurre y de David Asín Martínez, director del Departamento Económico y abogado del Departamento Fiscal de ARPA Abogados Consultores respectivamente compartieron sus recomendaciones para los próximos meses. –
30. Abr 2020