FUNDACIÓN INDUSTRIAL NAVARRA: INGENIAMOS COMUNIDAD

La irrupción del Covid-19 ha trastocado todo lo que dábamos casi por seguro tanto a nivel personal como profesional. La emergencia sanitaria ha exigido lo mejor de la sociedad y ahí las empresas han dado su medida de compromiso. Hay que destacar su esfuerzo mayúsculo para garantizar el cuidado y la vigilancia de la salud de sus trabajadores. Se han establecido estrictos protocolos de seguridad, se han adquirido equipos de protección individual (EPI), se ha extendido el teletrabajo, se ha formado a los miembros de la organización y se ha realizado, en fin, una enorme labor de comunicación interna para concienciar. La primera preocupación de los directivos y empresarios ha sido proteger a sus empleados. Ahora, ese mismo tejido empresarial se enfrenta a un segundo reto: afrontar el impacto económico provocado por la pandemia. La gran mayoría de nuestras compañías se han visto enormemente afectadas. Desde Fundación Industrial Navarra hemos profundizado estas semanas en una estrategia que emprendimos hace ya varios años: hacer comunidad. A través de reuniones y foros los directivos de las empresas navarras han compartido sus dudas, preocupaciones, buenas prácticas y recomendaciones que han ayudado a despejar muchas de las incertidumbres que caracterizan el momento presente y el futuro más inmediato. – «La primera preocupación de los directivos y empresarios ha sido proteger a sus empleados». – Ha sido en estos puntos de encuentro donde nos hemos dado cuenta de algunas de las amenazas y riesgos que nos acechan y que debiéramos tratar de evitar. Nos referimos, fundamentalmente, a la necesidad de mantener la cadena de suministro en lo que corresponde a la demanda y la financiación. Las empresas comprueban con preocupación cómo sus pedidos o no se renuevan o, directamente, se cancelan. Eso les ha empujado a tomar medidas de reducción de turnos, ERTEs, etc. Una situación que se extiende a sus proveedores. El resultado de esa parálisis generalizada ha llevado a destacados sectores industriales a trastocar toda su planificación, algunos han perdido hasta el 40 % de lo que era su producción habitual. Para resolver ese ‘circulo vicioso’, debemos centrarnos en cómo reactivar la demanda, buscar nuevos clientes y ofrecer nuevos servicios y productos. Esta crisis nos ha enseñado la importancia de tener localizados a nuestros proveedores en un mundo globalizado. Igualmente nos ha mostrado que debemos mirar en nuestras empresas, ver qué somos capaces de hacer y ofrecer distinto a lo habitual. ¿Qué podemos hacer o hacemos y cómo podemos aprovechar lo que sabemos hacer? Debemos anticiparnos e Identificar las oportunidades. Es necesario dedicar recursos de manera constante a ‘reinventarnos’ para lo que resulta imprescindible tener una metodología y sistematizar el proceso. En esa reflexión, además, muchas veces nos encontraremos con la necesidad de contar con otras empresas y colaborar, aprovechar sinergias y conocimientos para emprender nuevos caminos. Más que nunca, hay que profundizar en esa línea de trabajo. La activación de la demanda de las empresas a través de la colaboración va  a ser uno de los principales objetivos en los que se volcará nuestra fundación durante las próximas semanas. Por otro lado, hay un desafío más preocupante e inmediato por las consecuencias que puede tener para la supervivencia de multitud de pymes. Hablamos de la financiación. Efectivamente, es necesario contar con músculo financiero suficiente para aguantar los próximos meses en los que se mantendrán los gastos mientras los ingresos se verán mermados de manera importante. Ahí es fundamental que la cadena de cobros y pagos no se rompa. Hacemos un llamamiento a evitar la tentación de financiarse a través de los proveedores, más aún si son de pequeño tamaño porque, entonces, su capacidad económica suele ser limitada. Someterlos a una situación de ‘estrés’ puede llevar a poner en riesgo su viabilidad. – «Hacemos un llamamiento a evitar la tentación de financiarse a través de los proveedores, más aún si son de pequeño tamaño». – Por eso, apelamos a la ética de los profesionales y a la responsabilidad social corporativa de las empresas para evitar romper la cadena de pagos. A este respecto, si hay dificultades, siempre es mejor hablar y negociar que imponer soluciones unilaterales. Fortalecer las relaciones entre compañías, estudiar posibles sinergias, desarrollar proyectos conjuntos para acceder a nuevos clientes o reducir costes, conocer y valorar al proveedor local. Estamos en un momento histórico en el que se han roto muchos de nuestros esquemas de funcionamiento. Sin embargo, como en todas las crisis siempre surgen nuevas oportunidad y es ahí donde la colaboración, la comunicación y la cooperación nos indican las mejores vías de salida para recuperar esa tan ansiada normalidad que tendremos que conquistar con mucho esfuerzo. En nuestra mano está. ¡Ánimo! Miguel Iriberri Vega Presidente de la Fundación Industrial Navarra

A lo largo de esta semana, se han producido nuevos encuentros digitales en la Fundación Industrial Navarra con CEOs y directivos de las empresas asociadas con el fin de ir planteando los nuevos escenarios que surgen a raíz de la crisis del coronavirus. Tras las primeras semanas de fuerte impacto del coronavirus en las empresas, llega el momento de iniciar la “desescalada” y evaluar los efectos que ha producido el COVID-19 en todas las áreas de la empresa. Ya en las primeras semanas de la pandemia, las organizaciones se interesaron por protocolos de seguridad que permitiesen trabajar de manera segura a sus empleados. Pero tras el reinicio de la actividad industrial y la aplicación de protocolos sanitarios, surgen nuevas cuestiones. Por esta razón, las empresas de la Fundación han mantenido encuentros online esta semana para compartir experiencias y plantear posibles caminos comunes para paliar los efectos negativos de esta pandemia. ¿Cómo afrontar la crisis económica derivada del coronavirus? Ha sido la pregunta más repetida en estos encuentros. En apenas unos meses, la situación económica ha retrocedido años y se ha convertido en una de las preocupaciones de mayor importancia. Ante este problema, algunas  empresas han compartido sus planes de “reactivación” y, en todo momento, se ha incidido en la importancia de “ser flexibles, teniendo capacidad de adaptación a los nuevos tiempos”. La pandemia ha dinamitado antiguos conceptos y en estas reuniones se ha profundizado en la necesidad de rediseñar la estrategia empresarial para adaptarse al nuevo contexto. Muchas de ellas han compartido sus acciones de cara a los próximos meses como pueden ser: protocolos de seguridad, cambios en la cadena de suministro, adaptación de la cadena de producción o digitalización de servicios. – LAS PYMES BUSCAN COLABORAR Las pequeñas y medianas empresas son, sin duda, las grandes sufridoras de la crisis del coronavirus. Muchas de ellas pelean en estos momentos por mantener una parte muy importante de la producción que tenían hace apenas unos meses. En las reuniones organizadas por la Fundación, las pymes han remarcado la necesidad de encontrar puntos de colaboración entre distintas empresas para “ser más fuertes” en el nuevo mercado post COVID-19. Todas ellas se encuentran en estos momentos en un período de reflexión y creen prioritario reinventarse y generar nexos de unión con empresas de distintos tamaños con las que iniciar relaciones proveedor-cliente. A parte de esta cuestión, otro de los temas planteados ha sido el establecimiento de mecanismos que permitan reactivar la demanda. Nuevas soluciones a nuevos problemas. – SESIONES QUE APORTAN VALOR Todas las compañías han compartido con la Fundación el gran valor de este tipo de encuentros digitales en estos momentos de incertidumbre. “´Colaboración´ es la palabra clave en estas semanas. Una respuesta única mayoritaria siempre es la opción más eficaz en tiempos complicados y creo que las empresas asociadas a la FIN lo tienen muy claro desde el primer momento” afirma Elena Alemán, gerente de la Fundación. Muestra de ello son algunas de las acciones emprendidas por la Fundación en la últimas semanas: pedido conjunto de EPIs, reuniones entre empresas, webinars con expertos de las empresas asociadas, apertura de nuevos canales de comunicación entre empresas… Por esta razón, desde la FIN mantendremos estas sesiones con directivos y CEOs de empresas asociadas mientras la situación no llegue a una cierta estabilización. Es momento de trabajar unidos y de colaborar para salir de esta situación lo antes posible.

El gerente de la Asociación de Daño Cerebral de Navarra (ADACEN), Francisco Fernández, recibió las 300 mascarillas donadas por Fundación Industrial de Navarra. Con este material sanitario, la Fundación facilita tanto a los cuidadores como a los empleados de la citada organización el desempeño de su actividad de forma segura, siguiendo las directrices de protección frente al Covid-19 establecidas por las administraciones públicas. Las 300 mascarillas forman parte del envío recibido por Fundación Industrial Navarra gracias al corredor seguro establecido con China y gestionado por un laboratorio farmacéutico y del que han sido beneficiadas más de 60 empresas asociadas.

Desde hace unas semanas, los CEOs y directivos de empresas asociadas a la Fundación Industrial Navarra vienen participando en sesiones online que tienen como objetivo establecer puentes de colaboración que posibiliten paliar los efectos de la crisis del COVID-19. Esta semana, se han producido más encuentros monográficos sobre distintas temáticas de interés para las empresas. ___________________________ ¿Qué escenarios pueden presentarse en las próximas semanas?, ¿qué hacer ante la falta de suministro? o ¿cómo incentivar la colaboración entre empresas locales y regionales? han sido algunas de las cuestiones trabajadas dentro de las sesiones de CEOs y directivos de empresas asociadas a la Fundación Industrial Navarra. Se siguen así los pasos de los primeros encuentros, en los que se trabajaron cuestiones de vital importancia como la falta de EPIs para retomar la actividad de manera segura, la comunicación en tiempos de crisis o la visión de futuro para anticiparse a los problemas económicos que traerá la crisis sanitaria. Ahora, con la mirada puesta en las próximas semanas y en el progresivo desescalamiento que se producirá en todo el país, las empresas han abordado, a través de sesiones monográficas, aspectos importantes de cara a retomar la actividad en los próximos días. __ SOLUCIONES COMUNES A PROBLEMAS COMUNES Las reuniones online organizadas a lo largo de la semana por la Fundación, pretenden adaptarse a las necesidades concretas que van apareciendo en muchas de las empresas asociadas durante esta crisis. “Necesitamos la mayor certidumbre dentro de la incertidumbre existente. Por eso creemos que este tipo de encuentros son de gran utilidad para muchas empresas en estos momentos. Planteamos problemas comunes y tratamos temas que las propias empresas nos transmiten como prioritarios”, afirma Elena Alemán, gerente de la FIN. En total, más de 70 empresas distintas han participado en estas reuniones, lo que demuestra el gran interés de las organizaciones por establecer canales de colaboración en estos momentos. Durante estas semanas, muchas empresas han sufrido grandes problemas de suministro ante la falta de respuesta de muchos proveedores que se encuentran en la actualidad parados por esta crisis. Por eso, la FIN ha visto necesario abordar este tema en los encuentros organizados. En ellos se han compartido protocolos y planes de acción que permitan reajustar la producción para poder ir recuperando progresivamente la normalidad. También se ha debatido sobre la necesidad de incentivar la colaboración entre grandes empresas y pymes locales para intentar suplir las carencias de proveedores extracomunitarios a los que está siendo más difícil llegar. Una relación cliente-proveedor más cercana que beneficia a ambas partes y que puede ser clave para la reactivación de la economía. _ MÁS DE 70 EMPRESAS HAN PARTICIPADO EN ESTOS ENCUENTROS _ Por otro lado, las empresas más grandes y las multinacionales han compartido sus medidas y han debatido sobre la importancia de trabajar en los posibles escenarios que pueden producirse en los próximos meses. Muchas de estas compañía cuentan con una muy valiosa experiencia al contar con sedes en países como China o Italia, que se encuentran actualmente en una fase más adelantada de la enfermedad. Este benchmarking ayuda a anticiparse y a tomar mejores decisiones que benefician al conjunto de empresas participantes. Juan Carlos Franquet, socio – gerente de CLAVE y uno de los coaches que lidera estos encuentros confirma que “no se trata de inventar protocolos, sino de compartir conocimientos y buenas prácticas que han funcionado con éxito en otros países afectados para hacer más seguras nuestras empresas frente al COVID-19”. Desde la Fundación está previsto seguir organizando estos encuentros de manera periódica durante las próximas semanas. A todas estas sesiones se suman varios webinar organizados por la FIN para los próximos días y que pretenden aportar soluciones concretas a distintos equipos operativos de las empresas y que van desde protocolos de seguridad, transferencia segura hacia el teletrabajo o cómo abordar el nuevo contexto legal y laboral ante la emergencia del COVID-19. Además, a todas las compañías se les ha permitido participar en un canal de comunicación abierto y directo en el que poder plantear sus dudas y consultas de manera diaria a directivos de todas las empresas participantes. En un escenario tan cambiante, es muy valioso para las compañías poder trabajar con mayor certidumbre en tiempos de incertidumbre

Esta herramienta se está fabricando en impresoras 3D de empresas y particulares gracias a una iniciativa puesta en marcha por los colegios oficiales de Enfermería y de Ingenieros Industriales, ayuntamientos de Pamplona y Tudela, la ONG SAR Navarra y Protección Civil de Tudela. ___ Fabricar y distribuir entre la población navarra una herramienta con forma de gancho que evita tocar con las manos distintos elementos que pueden ser foco de propagación del COVID-19, como manillas de puertas, botones de ascensor, datafonos… Ese es el objetivo de la campaña “Non-touch”, puesta en marcha por los colegios oficiales de Enfermería y de Ingenieros Industriales de Navarra, los ayuntamientos de Pamplona y Tudela, la ONG SAR Navarra y Protección Civil de Tudela. Como se sabe, la propagación del COVID-19 se produce a través de las gotículas procedentes de la nariz o boca que se desprenden cuando una persona infectada tose o exhala. Esas gotículas pueden caer sobre objetos o superficies como manillas de puertas, botones de ascensor, interruptores, cajeros automáticos, datafonos… Es al tocar estas superficies con las menos y llevándolas a la cara cuando se producen muchos de los contagios por coronavirus. Con el fin de reducir el riesgo de contagio, las instituciones citadas han promovido la fabricación y distribución de esta herramienta. El dispositivo, diseñado con forma anatómica adaptada a la mano, incluye, además de un “gancho” para la apertura de manillas de puerta, tres dientes redondeados para pulsar (botones de ascensor, datafono, timbre o cajero automático) y una ranura para insertar una llave. Así, la campaña “Non-touch” se inicia con la fabricación de esta herramienta en impresoras 3D de particulares y empresas, como han venido haciendo desde el inicio de esta crisis sanitaria con las pantallas de protección facial. En concreto, en esta iniciativa toman parte quince empresas: 3DBide, Arkal Automotive, Biyok Ingenieros, Das-Nano, Dinabide Estampaciones Mayo, Gurpea, Innovaland, Joycar, Lamapor, Lizarte, Magotteaux, TRW, SAPREM y Seinsa. Conforme se vayan fabricando, las herramientas se enviarán a los ayuntamientos de Pamplona y Tudela, y a todos los de Navarra que estén interesados, para su posterior distribución entre la población. Las peticiones de estas piezas deben dirigirse a la dirección de correo electrónico: nontouch@enfermerianavarra.com Tanto el Ayuntamiento de Pamplona como el de Tudela van a distribuir estos dispositivos entre todo el personal municipal de servicios esenciales y también entre la ciudadanía a través de supermercados, comercios de alimentación, farmacias, centros de salud…

El proyecto está liderado por el Colegio de Enfermería de Navarra y colabora el COIINA junto a otras entidades como el Colegio de Médicos de Navarra, la Universidad Pública de Navarra, la Universidad de Navarra así como empresas y particulares que aportan sus impresoras 3D. Debido a la falta de suficientes equipos de protección individual para los profesionales sanitarios frente a la pandemia del COVID-19, el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra ha decidió unirse a la iniciativa liderada por el Colegio de Enfermería de Navarra para responder a las demandas de equipos de protección individual (EPI) que vienen realizando las enfermeras y otros profesionales sanitarios navarros dese que se extendió en Navarra la epidemia del COVID-19.   IMPRESIÓN 3D AL SERVICIO DE LOS SANITARIOS El primer objetivo es centralizar la recogida de los protectores faciales que se están fabricando mediante impresoras 3D en distintos puntos de la Comunidad foral gracias a iniciativas particulares y empresariales como las de BQ,  Volskswagen, 3DBide, Dinabide  o la de la plataforma Ayuda Makers Navarra. Todas estas empresas llevan ya días trabajando intensamente para facilitar en pocos días el mayor material sanitario posible. A partir de los próximos días, se recogerá este material para que, tras su verificación y desinfección, y en coordinación con el Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra, llegue a los profesionales de centros sanitarios y residencias sociosanitarias de Navarra. De hecho, está previsto que en un plazo de dos días pueda testarse su grado de filtración y la resistencia del material para ser reutilizado con nuevos pacientes. “Creemos que solo aportando lo mejor de nosotros podremos salir de esta crisis.  Es fundamental que todos colaboremos de la manera que podamos para acabar con el coronavirus” afirma Elena Alemán, gerente del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra. Entidades que colaboran en esta iniciativa: Colegio de Enfermería de Navarra, Colegio de Médicos de Navarra, Universidad Pública de Navarra, Universidad de Navarra, DYA Navarra, Cruz Roja Navarra, Ayuntamiento de Zizur Mayor y Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra.

Ante la evolución de las últimas horas del coronavirus, el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra y la Fundación Industrial Navarra por responsabilidad, coherencia y apoyando las medidas de prevención adoptadas por las empresas y recomendadas por las autoridades sanitarias comunican que: No celebraremos actividades que supongan encuentros numerosos de personas hasta el mes de abril, a la espera de ver cómo evolucionan los acontecimientos. Nuestras actividades deben celebrarse en las condiciones óptimas y no pueden suponer un riesgo para la salud de los empleados de las empresas, los colegiados y sus allegados. Esperaremos unas semanas para retomar la actividad normal con fuerza y garantías. ¡Nos vemos pronto!

Entre otros temas, el encuentro, organizado por la Oficina de Transformación Digital de Navarra y que se celebrará el 27 de febrero en Navarra Arena, abordará las soluciones tecnológicas más punteras que se están implantando en empresas de nuestra región. La Oficina de Transformación Digital de Navarra ha diseñado para el #OTDChallenge2020, que se celebrará este 27 de febrero en Navarra Arena, un “completo programa”. En concreto, se abordarán las oportunidades y beneficios que la transformación digital puede aportar en ámbitos clave para las empresas como soluciones para interactuar mejor con los clientes, desarrollo de nuevos productos y servicios, monitorización de procesos, aplicaciones de tecnologías habilitadoras, la ciberseguridad en la empresa, análisis de datos e inteligencia artificial o tecnologías para fábricas inteligentes, entre otros. De este modo, #OTDChallenge2020 aspira a convertirse en “la cita de referencia en el ámbito de la transformación digital para empresas”, explican sus organizadores. La cita se iniciará con un análisis pormenorizado de las ayudas y los programas de apoyo existentes a la transformación digital. Correrá a cargo de Izaskun Goñi, directora general de Política de Empresa, Proyección Internacional y Trabajo del Gobierno de Navarra. Seguidamente, tras un balance de la actividad realizada por la Oficina de Transformación Digital (OTD) de Navarra y de las próximas acciones por parte de su director, Gonzalo Franco, se llevarán a cabo 28 ponencias, agrupadas en 8 bloques, que constituyen el eje central de este encuentro. La primera tendrá lugar a partir de las 10 horas. Bajo el título ‘Soluciones para interactuar mejor con los clientes’, participarán representantes de Das Nano, Media Konnector, Imeanticipa-Idiogram y Biko. Por su parte, Embeblue, Fresh Business Food, Nadetech y Kunak se encargarán de ofrecer diversas claves en ‘Desarrollo de nuevos productos y servicios’. La ‘Transformación digital en las organizaciones’ será desarrollado por miembros de la Agencia de Desarrollo de Sakana, Anasif, IED Green Power y Beesy. Por su parte, Grupo 3E, Galaper, Smart Lean y Anteral tratarán sobre ‘Monitorización de procesos’. Igualmente, habrá un espacio sobre ‘Aplicaciones de tecnologías habilitadoras’, en el que participarán Tesicnor, Solid Machine Vision y Engineea Remote Technologies. A partir de las 14:30 horas, las mesas se completarán con tres más. La primera, ‘La ciberseguridad en la empresa’, contará con Encriptia, Cistec y Helphone Cibersecurity. También habrá ‘Análisis de Datos e Inteligencia Aritificial’, en la que intervendrán Tigloo, DC Asociados y PredictLand. Y por último, Elara Ingenieros, Hiberus Tecnología e Inycom expondrán casos de buenas prácticas en ‘Tecnologías para la fábrica inteligente’. _______________________________________________________ ACCESO Y NETWORKING Junto a las actividades ya mencionadas, #OTDChallenge2020 será el primero de su categoría en el que se podrá acceder a través de un sistema biométrico, desarrollado íntegramente por la firma local das-Nano y su participada, Veridas. El objetivo es reducir los tiempos de espera en la entrada a través de un proceso ágil, seguro y sencillo, en el que se protege la privacidad del usuario en todo momento. Además, se podrá acceder al Área Networking, a la que ya han confirmado su asistencia 46 proveedores, empresas y profesionales. _______________________________________________________ ¿QUÉ ME ESPERA EN #OTDCHALLENGE2020? QUIERO ASISTIR A #OTDCHALLENGE2020 NOTICIA COMPLETA

La Fundación Industrial Navarra (FIN) ha recibido el Sello Empresa Saludable otorgado por Mutua Navarra. Esta mención supone un reconocimiento al compromiso de la FIN con la salud y el bienestar de las personas de la organización. Desde hace unos meses, la organización trabaja la promoción de la salud y el bienestar en el centro de trabajo a través de diversos programas internos. La Fundación no fue la única entidad reconocida. En el acto, también fueron premiadas empresas de la Fundación como Huntsman Advanced Materials, Smurfit Kappa Navarra (planta Cordovilla) y Urtasun Tecnología Alimentaria. Desde la Fundación Industrial Navarra queremos felicitar a todas las empresas galardonadas durante la jornada y a Mutua Navarra por su apoyo a este tipo de iniciativas. SOBRE EL PREMIO AZUL El Premio Azul de Mutua Navarra es un galardón pionero en España. Fue creado en 2008, cuando la promoción de la salud era algo ajeno casi por completo al ámbito empresarial. En la actualidad, la situación ha evolucionado favorablemente. El trabajo conjunto de empresas, organizaciones, trabajadores, Mutua Navarra y la sociedad en general, como si de una lluvia fina se tratase, está permitiendo crear una verdadera comunidad de empresas saludables.

Esta mañana, estudiantes de ingeniería han visitado Iruña Tecnologías. Esta actividad está promovida por la Universidad Pública de Navarra, la Fundación Industrial Navarra y el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra a través de la Cátedra Ingeniería y Empresa. La mañana comenzaba con una pequeña sesión introductoria sobre fabricación aditiva a cargo de Mikel Arbeloa, director de Hirudi Sistemas 3D. Los asistentes han podido conocer de primera mano la situación actual de esta tecnología y su grado de implantación en el sector industrial. «Ya no estamos hablando de una tecnología a la que únicamente tienen acceso las grandes empresas. Cada vez son más las pymes que la demandan e implantan en sus centros de trabajo» afirmaba Arbeloa. Tras este primer espacio, ha llegado el momento de conocer in situ las diferentes impresoras 3D y algunos de los prototipos y productos finales que desarrollan en la empresa afincada en Orcoyen. Desde un simple tornillo, hasta partes importantes de motores de automóvil. Todo esto han podido ver y «tocar» los estudiantes que han acudido a la visita. Mikel Arbeloa muestra una de las piezas realizadas en impresora 3D ——————————– ¿Qué es un exoesqueleto? ¿Qué funciones tiene? ¿Cómo se aplica en la empresa industrial? Estas son algunas de las cuestiones que ha abordado César Gonzalvo (Iruña Tecnologías) en el comienzo de su presentación para después abordar la robótica colaborativa y sus múltiples usos. A esta presentación teórica le ha acompañado posteriormente una visita a los talleres de la compañía. En estos espacios se desarrollan algunos de los robots convencionales y colaborativos que después serán introducidos en algunas de las principales empresas del país. «Se trata de automatizar procesos que no aportan valor o que suponen un riesgo para el trabajador» comentaba Gonzalvo a los asistentes. Los estudiantes de la Universidad Pública de Navarra han podido seguir la presentación de estos robots colaborativos de la mano de los profesionales del centro para después realizar pequeñas pruebas de programación. Algunos de los participantes de la visita programan uno de los robots colaborativos del taller

El encuentro ha servido para analizar las acciones concretas relacionadas con la simplificación administrativa, reducción de la siniestralidad laboral, promoción de las vocaciones técnicas y desarrollo de la transformación digital en la Comunidad Foral de cara a 2020. La Presidenta de Navarra, María Chivite, recibía la pasada semana a una representación de la Fundación Industrial Navarra (FIN) y el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA). El objetivo de la reunión era compartir las problemáticas detectadas por ambas entidades, así como informar las líneas de trabajo que van a desarrollar a lo largo 2020 para combatirlas. Además, la presidenta del ejecutivo pudo conocer de primera mano los avances realizados por el COIINA y la Fundación en pro de mejorar la competitividad del sector industrial navarro y de sus empresas y trabajadores. SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA La simplificación administrativa en la puesta en marcha de actividades económicas fue uno de los temas clave presentados en el encuentro. Esta petición llega tras el compromiso de diversos colegios profesionales (Colegio de Ingenieros Industriales, Colegio de Ingenieros Agrónomos, Arquitectos, Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos…) de trabajar conjuntamente con la Administración para reducir los trámites y agilizar los procesos administrativos que no permiten lanzar iniciativas empresariales con celeridad. En la reunión, los representantes del Colegio y la Fundación expusieron, en nombre de estas organizaciones y de los profesionales a los que representan, la necesidad de destinar recursos humanos, económicos, técnicos y para favorecer que Navarra pueda poner en marcha estas actividades económicas en menor tiempo, con garantía, seguridad ambiental y eficiencia. AUMENTO DE LA SINIESTRALIDAD LABORAL Y FALTA DE PROFESIONES TÉCNICAS 2019 está siendo un año marcado por la siniestralidad laboral. La Fundación Industrial Navarra lleva años trabajando por la seguridad, la salud y el bienestar en las empresas navarras, por lo que fue el momento idóneo para mostrar a la líder del Gobierno de Navarra su preocupación por los datos registrados durante el año en materia de accidentalidad laboral y presentar medidas concretas que ayudarán a atenuar esta problemática. Por otro lado, los números también arrojan la disminución de matriculaciones en carreras universitarias relacionadas con la ingeniería o en grados de Formación Profesional ligados a profesiones técnicas. Todos los asistentes de la reunión admitieron la necesidad de proveer de jóvenes talentos a las empresas de Navarra en pro de mejorar su competitividad. Maria Chivite y los representantes del COIINA y la Fundación Industrial Navarra en un momento de la reunión CAMINANDO HACIA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL El cuarto aspecto que centró la reunión fue la transformación digital del tejido industrial de Navarra.  Se presentó la labor de la Oficina de Transformación Digital de Navarra que ya ha organizado durante 2019 más de 90 actividades de sensibilización dirigidas a pymes manufactureras y a las que han asistido más de 1.200 profesionales navarros. En este punto, se incidió en la situación actual de la empresa navarra y de cómo ayudarle en sus primeros pasos para convertirla en “empresa digital”. En definitiva, la reunión se centró en las medidas que deben emprenderse desde la iniciativa pública y privadas en aras de mejorar la situación actual de la empresa y profesional navarro. Además, los representantes del Colegio de Ingenieros Industriales y la Fundación Industrial Navarra reiteraron su compromiso por la consecución de estos objetivos y remarcaron a la Presidenta María Chivite su disponibilidad para llevarlos a cabo.

En el I Congreso Navarra de Autoconsumo, organizado por Fundación Industrial Navarra y el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra, expertos nacionales resaltan las oportunidades y ventajas que el sistema de generación energética distribuida aporta en costes, gestión de la demanda, venta de excedentes y ahorro. El salón de actos de Civican, en Pamplona, ha acogido esta mañana el I ‘Congreso Navarra de Autoconsumo y generación de energía distribuida’, organizado por Fundación Industrial Navarra y el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra con la colaboración del Gobierno de Navarra,  y donde se ha destacado las oportunidades y ventajas que dicho sistema aporta en costes, gestión de la demanda, venta de excedentes y ahorro. Así, la eliminación del denominado ‘impuesto al sol’ ha supuesto, según Alicia Carrasco, directora ejecutiva de la Asociación de Agentes y Empresas Eléctricas y de Servicios Energéticos, ENTRA, que “estamos pasando de un sistema eléctrico generalizado y centralizado a otro en el que cada uno puede generar su propia energía”. Previamente a esta intervención, Elena Alemán, gerente de Fundación Industrial Navarra, ha defendido la importancia del autoconsumo “por la situación de emergencia climática a la que nos vamos a enfrentar en los próximos años”. Además, en referencia a la legislación que se ha desarrollado al respecto, ha apuntado que abre el camino a nuevas modalidades de generación eléctrica, impulso de redes inteligentes, digitalización  de infraestructuras y nuevos modelos de funcionamiento “que debemos ser capaces de identificar”, ha apuntado. Por su parte, el consejero de Desarrollo Económico y Empresarial del Gobierno de Navarra, Manu Ayerdi, se ha mostrado esperanzado en que, gracias a la eliminación del impuesto al sol y a las medidas fiscales contempladas en el Plan Energético Navarra 2030, la generación de energía fotovoltaica en nuestra región se multiplique por siete durante la próxima década. El Congreso ha contado con la presencia de expertos de ámbito local, nacional y europeo NUEVAS DIRECTIVAS El primer ‘Congreso Navarra de Autoconsumo’ ha continuado con Raquel Vázquez, responsable de proyectos de IDAE que ha explicado los puntos principales de la nueva directiva (UE) 2018/2021 sobre fomento del uso de energía procedente de fuentes renovables y que, junto a la Directiva (UE) 2019/1994 para el mercado interior de electricidad deben transponerse a nuestra legislación antes de dos años. Entre otras obligaciones recogidas en dichas leyes, se establece para España como objetivo la producción de un 74% de energías renovables en generación eléctrica para 2025 y del 100% para 2050. A tal fin, dicha legislación promulga “el derecho de todos los consumidos al autoconsumo energético y su capacidad de venderla y almacenarla sin tasas añadidas”, ha subrayado Vázquez. iguiendo esa misma línea de trabajo, Javier Zardoya, gerente de OEMP, explicó la estrategia que ha seguido el Ayuntamiento de Pamplona para tener un suministro eléctrico 100% con certificado renovable. Además, se han aplicado medidas que han permitido conocer el uso y consumo de energía que se realiza en los edificios municipales más importantes de la capital navarra, el control del alumbrado o, tal y como comentó, “la implantación de instalaciones fotovoltaicas a través del programa colegios fotovoltaicos y, las últimas, gracias al proyecto europeo Stardust”. Javier Zardoya, gerente del Operador Energético Municipal de Pamplona, en plena intervención EJEMPLOS NACIONALES Y EUROPEOS Tras un breve descanso, la jornada se ha completado con la exposición de varios ejemplos nacionales como son los proyectos de autoconsumo en Barcelona y Sakana presentados por Irma Soldevilla, directora de Energía y Calidad Ambiental del Ayuntamiento de Barcelona y Aintzane Iriberri, gestora energética de la Agencia de Desarrollo de la Sakana. Xabier Alonso, analista del departamento de Trading Next Kraftwerke y Kristian Petrick, consultor en eco-union, socio del proyecto Horizonte 2020 PROSEU ha expuesto varios modelos energéticos de éxito en Europa. Para terminar, ha tenido lugar una mesa redonda en la que se ha profundizado sobre el desarrollo de la generación distribuida moderada por Esther Muñoz Alonso, miembro de la Comisión Experta para la Transición Energética de la Comunidad Autónoma Vasca. Además, todos los asistentes han podido realizar sus consultas a los expertos participantes. Integrantes de la mesa redonda (izquierda a derecha): Esther Muñoz, Javier Zardoya, Alicia Carrasco, Kristian Petrick y Raquel Vázquez

Expertos muestran en la jornada ‘Healthy Navarra’, organizada por la Fundación Industrial Navarra, PrevenControl y Mutua Navarra, la influencia que puede tener en el mundo de la empresa el envejecimiento, la nutrición o la introducción de hábitos saludables. El salón de actos de CIVICAN, en Pamplona, ha acogido la jornada ‘Healthy Navarra’, evento de referencia en la Comunidad foral en materia de salud y bienestar laboral organizada por Fundación Industrial Navarra, PrevenControl y Mutua Navarra. Ante un auditorio completo de 150 asistentes, expertos nacionales han mostrado la influencia que puede tener en el mundo de la empresa el envejecimiento, la nutrición o la introducción de hábitos saludables. Un encuentro, en definitiva, con el que “trabajar con las empresas para que Navarra sea un referente en salud, seguridad y bienestar laboral”, en palabras de Gema Liberal, responsable de Actividades de Empresa de Fundación Industrial Navarra. Precisamente, el director del Servicio de Trabajo del Gobierno de Navarra, Javier Zubicoa, ha coincidido en que “empresas e instituciones tenemos que ir más allá de la prevención y situar a las personas en el centro para mejorar la promoción y el cuidado de su salud en el entorno laboral”. El auditorio de CIVICAN se llenó para escuchar a los 8 expertos en materia de bienestar laboral A tal fin, ‘Healthy Navarra’ ha contado con un amplio abanico de ponencias a cargo de profesionales contrastados en el ámbito del cuidado y la promoción de la salud. Cabe destacar la presencia del catedrático de Salud Pública de la Universidad de Navarra y catedrático visitante de Harvard (EE. UU.), Miguel Ángel Martínez-González. En su intervención, ha asegurado que “el estilo de vida es clave para la salud” y que ésta “no debe depender de una pastilla”. Ha llamado la atención sobre el sobrepeso, un fenómeno que, según sus datos, causa más de 68 millones de muertes en el mundo. Por todo ello, Martínez-González ha defendido las bondades del ejercicio moderado y la dieta me­diterránea frente a la obesidad a la que ha definido como “la pandemia del siglo XXI” y, también, “la epidemia más inesperada” puesto que ha pasado de afectar a 180 millones de personas en 1980 a los más de 600 millones registrados actualmente. Miguel Ángel Martínez-González en un momento de su ponencia LA IMPORTANCIA DE COMUNICAR Por su parte, el responsable de Promoción de la Salud en Mutua Navarra y coach de la Mesa de Seguridad y Salud de la Fundación Industrial Navarra, Rafael Mayorga, ha incidido en la importancia de valorar “el poder de la palabra, la construcción de un mensaje y la definición de un propósito” a la hora de dinamizar y estructurar cualquier campaña o iniciativa vinculada a la promoción de la salud en el mundo laboral. Durante la mañana ha habido tiempo también para abordar otros temas de máxima actualidad en el ámbito de la salud laboral como el envejecimiento o la introducción de hábitos saludables en el mundo de la empresa y la forma en que deben comunicarse. Referido a esto último, la especialista en Medicina del Trabajo del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, Belén Asenjo, ha presentado las conclusiones del programa “Suma Pasos. Elige Salud” desarrollado por su entidad entre trabajadores de la Ribera de Navarra a los que se invitó a andar al menos 10.000 pasos todos los días durante 12 semanas. Los resultados obtenidos confirma­ron que “ser activos tiene una influencia clara en la mejora de las condiciones físicas de las personas”, en opinión de Asenjo. Rafa Mayorga incide en la importancia de la comunicación en campañas sobre salud Cabe también destacar, la ponencia de la consultora de Talento de Cooldys, Laura Rosillo, quien ha advertido de que la aplicación del llamado ‘edadismo’, es decir, la exclusión sistemática en la empre­sas de aquellos profesionales mayores de 50 años “es la mayor amenaza a la que se enfrenta nuestro mercado laboral” ya que, ha añadido, “no podemos permitirnos el lujo de echar a la basura la expe­riencia de esos trabajadores”. Por el contrario, se ha mostrado convencida de que “el futuro es de los mayores porque no hay jóvenes suficientes para asegurar el relevo generacional”. Asimismo, ha denunciado que “enfrentar a las generaciones es el gran error que están cometiendo nuestras em­presas” a las que ha pedido “dedicar parte del esfuerzo que realizan en la captación a la adaptación de sus perfiles más senior”. Todas estas reflexiones se han visto completadas con las aportaciones al debate realizadas por la directora de Sistemas de Gestión de PrevenControl, Sonia Cienfuegos; de Javier Elcarte, director de Vitaliza; del adjunto a la Dirección del Fundación Proyecto Hombre Navarra, Gorka Moreno, así como de Rafael Jaraba, responsable de Health&Safety en Lyreco. Todos ellos presentes también en esta edición de ‘Healthy Navarra’.

Las empresas asociadas a la Fundación Industrial Navarra (FIN) han protagonizado un mes de junio cargado de actividades. La visita a SAS Automotive y las sesiones de las distintas mesas temáticas han cerrado el primer semestre de actividades que, sin duda alguna, ha sido muy positivo para todos los que ya somos parte de la FIN. El pasado mes, trabajamos y colaboramos en los siguientes espacios: VISITA A SAS AUTOMOTIVE Un total de 28 directivos de 24 empresas conocieron de primera mano el proceso productivo “´just in sequence” y la implantación en la planta de la metodología Lean Manufacturing de SAS Automotive. Un modelo que les permite obtener el módulo del salpicadero de un automóvil cada 52 segundos con «defectos 0». (Noticia completa) MESA DE EXCELENCIA OPERACIONAL 20 compañías de la FIN trabajaron en las instalaciones de VW Navarra en cómo aplicar la mejora continua en el desarrollo de procesos. Para ello, la multinacional alemana mostró cómo hacen sus Workshops de diseño de la producción y resolución de problemas. A continuación, se pudieron comprobar los resultados en las propias líneas de producción. La sesión fue altamente valorada por su practicidad.  Los asistentes de la Mesa de Excelencia Operacional en un momento de la visita al taller piloto de VW Navarra MESA DE ESTRATEGIA Trabajar en la transformación digital de la empresa fue el objetivo de la sesión de junio de esta mesa. Más de 20 asistentes abordaron los principios básicos que debe seguir toda empresa para iniciar un proceso de transformación digital y el compromiso que debe adquirir la dirección de la organización para liderar los procedimientos. Los ejemplos de Exkal y Contec fueron una muestra de cómo esta transformación supone un aumento de la competitividad. Juan Carlos Franquet inicia la sesión de la Mesa de Estrategia sobre transformación digital MESA DE DIRECTIVOS DE MULTINACIONALES Directivos de multinacionales tuvieron la primera reunión de trabajo de esta mesa recién iniciada. El encuentro tuvo lugar en VW Navarra y en ella se compartieron experiencias y reflexiones sobre cómo influir en las decisiones de la matriz. Al finalizar el debate, todos los asistentes compartieron una visitaron el Taller de Chapa y el de Montaje de la planta. El contenido de la sesión tuvo la base de la experiencia de Smurfit Kappa. MESA DE RECURSOS HUMANOS «¿Cómo puedo gestionar el talento?» Esa fue la pregunta que vertebró el encuentro de junio de la mesa de RRHH. Los más de 20 asistentes a la sesión trabajaron en la necesidad que tienen las empresas de captar y retener el talento. KWD compartió su programa de desarrollo profesional como herramienta de gestión de equipos humanos.  Además, aprovechando que la sesión tuvo lugar en las instalaciones de la Universidad Pública de Navarra, pudieron conocer los nuevos perfiles de las titulaciones de ingeniería: grados y másteres que se imparten en la UPNA de la mano de Rafael Rodríguez Trías, director de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación (ETSIIT) de la UPNA. Javier Olloqui (Geoalcali) introduce a los asistentes la temática de la sesión de RRHH MESA DE INNOVACIÓN 20 empresas de la Fundación Industrial Navarra asistieron a la última sesión de la Mesa de Innovación. Belen Goñi (Happennin) guió a los asistentes que compartieron experiencias y desarrollaron conclusiones sobre cómo aportar innovación en la cadena de valor de la empresa. Además, analizaron brevemente los departamentos funcionales de la empresa y qué tipos de innovación eran los más indicados para cada uno de ellos. MESA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL La empresa Oreka fue la encargada de liderar la mesa de transformación digital del mes de junio. En ella se desarrollaron los beneficios de implantar un ERP en la empresa 4.0. La pregunta está clara: ¿Qué debe hacer mi empresa para adaptarse al nuevo entorno de la Industria 4.0? Los asistentes de la Mesa de Transformación Digital escuchan a los integrantes de Oreka El mes de junio ha sido un reflejo de la actividad que ha vivido la Fundación a lo largo de 2019. Desde enero, han sido más de 110 empresas distintas las que han participado en las actividades organizadas. Esto ha supuesto que, a día de hoy, más de 900 profesionales han pasado por alguno de los itinerarios que la FIN ha trabajado en este primer semestre del año.

El vicepresidente de la Fundación Industrial Navarra y del Colegio de Ingenieros Industriales (COIINA) reflexiona sobre los puntos de encuentro en materia económica que los líderes de los partidos políticos mostraron en un reciente encuentro celebrado en su sede y les anima a trabajar conjuntamente por el desarrollo de Navarra en la próxima legislatura. El título de esta reflexión puede sonar a utopía, pero por intentarlo que no quede. El pasado 8 de mayo, en la sede del Colegio de Ingenieros Industriales se mantuvo un “Encuentro electoral”. Fue organizado por la Fundación Industrial Navarra que agrupa a 128 de las principales empresas de nuestra comunidad y más de 1.000 ingenieros industriales. Asistieron a la cita los líderes de los 6 partidos políticos que el 26 de mayo alcanzaron representación parlamentaria. Tres fueron los objetivos: Que los candidatos expusieran sus propuestas para Navarra sobre cuestiones económicas, desarrollo industrial, energía e infraestructuras; Que en un ambiente relajado se escuchasen entre ellos; y, por último, Que conocieran las propuestas de los directivos e ingenieros asistentes. Para que las palabras no se las llevara el viento, nuestros políticos aceptaron que el encuentro fuese grabado. Puede ver el vídeo del encuentro aquí: Durante este encuentro, como es lógico, hubo importantes diferencias. Sin embargo, también, fueron varios los temas en los que el consenso prevaleció. Asuntos relevantes para el desarrollo de Navarra. Por eso, merece la pena resaltarlos para animar a los actores principales de la nueva legislatura que se estrena el 19 de junio, más allá del gobierno que se conforme, a que trabajen conjuntamente. Así, Javier Esparza (NA +), María Chivite (PSN), Manu Ayerdi (Geroa Bai), Bakartxo Ruiz (EH Bildu), Eduardo Santos (Podemos) y Marisa de Simón (Izquierda-Ezkerra) compartieron grosso modo sus tesis sobre el necesario impulso a la I+D+i, la empresa social, la agilización de los trámites administrativos y la transición digital. A propósito de la I + D + I, se coincidió en que hay que potenciar la colaboración público privada, con protagonismo de nuestras universidades, centros de investigación y organizaciones como la Fundación Industrial de Navarra, AIN,CEN, etc. Algunos incluso se animaron a dar cifras concretas, como dedicar entre el 2,5 y el 3% del presupuesto a I+D+I. También se valoró favorecer decididamente el desarrollo de las empresas que apuestan por una participación inclusiva de sus trabajadores en los beneficios, en la estrategia e, incluso, en el capital social. Otra preocupación del tejido productivo es la agilización de los trámites administrativos para la implantación de cualquier actividad económica. Ahí hubo igualmente consenso generalizado en que los actuales procesos burocráticos son muy mejorables. La Administración no puede estar para poner pegas sino para ayudar a los que quieran emprender. Parlamento foral y Gobierno de Navarra, colegios profesionales y organizaciones profesionales debemos trabajar codo con codo para lograr que la Comunidad foral sea un referente en este capítulo. Foto del encuentro electoral celebrado el pasado mes de mayo DEBER COMPARTIDO La transición digital e Industria 4.0 ya no es una opción para las empresas, sino una obligación. Las instituciones deben respaldar a las compañías en esta nueva era digital. Por ejemplo, resulta fundamental fomentar perfiles profesionales orientados a cubrir este tipo de puestos de trabajo y, especialmente, promover la incorporación de la mujer a este sector donde todavía tiene poca presencia. Desde el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra, que gestiona en nuestra comunidad la Oficina de Transformación Digital por encargo del Ministerio de Economía y Empresa, apostamos firmemente por avanzar en la transformación desde la estrategia. Tan importante es la ventaja competitiva para aquellas empresas que se adelanten, que solicitamos encarecidamente al próximo Gobierno de Navarra que cree una Dirección General de Transformación Digital y la dote de los recursos necesarios para impulsar la automatización de las empresas. Si nuestro tejido productivo no se adapta al nuevo contexto 4.0 está abocado a su debilitamiento con la consiguiente pérdida de miles de empleos. He querido destacar en este artículo las coincidencias, ya que, lamentablemente, no hubo consenso en política Industrial, ni en el Tren de Alta Velocidad, ni otros importantes temas en los que existen diferencias conceptuales mayores. Nos quedamos con la parte positiva. Los puntos de encuentro fueron más de los esperados y eso nos hace ser optimistas porque si juntos trabajamos, Navarra será mucho mejor. Además, todos ellos coincidieron en que se puede y se debe contar con la sociedad para desarrollar todo lo anterior. Desde el Colegio de Ingenieros Industriales y desde la Fundación Industrial Navarra contarán con nuestra desinteresada e ilusionada colaboración profesional. Trabajemos todos a una por el desarrollo y bienestar de Navarra. Es nuestra obligación. Michel Iturralde Goñi Vicepresidente de la Fundación Industrial Navarra Vicedecano del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra

Los seis candidatos a presidir el Gobierno de Navarra con representación actual en el Parlamento se dieron cita ayer por la tarde en la sede de la Fundación Industrial Navarra. Fueron convocados, “no para debatir, sino para exponer sus propuestas en materia económica y empresarial, para escucharse entre ellos y hallar puntos de encuentro para futuros pactos y para escuchar a los asistentes”, explicaron al inicio los presentadores del evento, Michel Iturralde y Elena Alemán, vicepresidente y directora, respectivamente, de la Fundación Industrial Navarra. Los candidatos fueron colocados desde el centro de la mesa, en orden preferente según el número de escaños obtenidos en la legislatura que ya acaba: Javier Esparza, Navarra Suma; Manu Ayerdi, Geroa Bai (el único que no era el cabeza de lista del partido); Bakartxo Ruiz, EH Bildu; Eduardo Santos, Unidas Podemos; María Chivite, PSN-PSOE; y Marisa de Simón, Izquierda-Ezkerra. Y respondieron a tres grandes bloques de preguntas, por medio de sorteo. POLÍTICA INDUSTRIAL En este primer bloque planteado, cada candidato dispuso de 5 minutos para exponer varios aspectos importantes para la industria y, hay que reseñar que, en la agilización de los trámites administrativos, los seis candidatos se mostraron en la misma línea: hay que mejorar, “porque no se puede tardar tanto en poner en marcha una empresa por culpa de la burocracia” y no puede ser que tantas veces haya que presentar el DNI ante la administración, la cual apostaron por “digitalizar”. En cuanto a apoyar la I+D+i y la innovación, aún con pequeños matices, todos ellos apostaron por la colaboración público-privada para incentivar la innovación dentro de las empresas, algo que las hace “más competitivas y más fuertes ante los posibles vaivenes de la economía”. Los candidatos en los instantes previos al encuentro organizado por la Fundacion Industrial Navarra Apoyar la Economía Social, la innovación y la transformación industrial; además de mejorar la burocracia administrativa une a los candidatos. Con respecto a las empresas de Economía Social, de nuevo coincidieron en que han sido “las que mejor han soportado la crisis y han crecido en los últimos años” por lo que su respaldo en el futuro gobierno parece evidente, ya que, recordaron, “se ha aprobado por unanimidad los incentivos fiscales a las empresas sociales”. Sin embargo, no hubo consenso en fiscalidad y así se manifestaron, en orden de sorteo: Manu Ayerdi destacó que el tema de la fiscalidad “está en ebullición en este momento” y que en las últimas semanas “la Unión Europea está lanzando mensajes de que la fiscalidad tiene que cambiar para asegurar una suficiencia financiera para poder financiar la Europa Social, que está en crisis”. También se apoyó en lo dicho por el Banco de España “que ha lanzado esta semana un alegato aconsejando recaudar más” y aconsejando que,“en el impuesto de sociedades, hay que dejar atrás determinados incentivos”. Para Geroa Bai, hay que mirar alrededor para imitar lo que están haciendo. Bakartxo Ruiz aseguró que, en Fiscalidad, Bildu apuesta porque “los impuestos tienen que servir de elemento de redistribución de la riqueza y, por tanto, en la fiscalidad de las empresas también, hay agentes que hablan de infierno fiscal a las empresas y nosotras no lo compartimos”. Defienden “seguir avanzando en medidas que hagan que el impuesto de sociedades haga una mayor aportación al conjunto de la población” y consideran que hay que “revisar los beneficios fiscales y ajustarlos al cumplimiento de objetivos de los criterios y luego implementar medidas de fiscalidad verde para garantizar que la industria y la actividad económica se premia a quien es sostenible con el entorno”. Para Javier Esparza, “el objetivo debe ser conseguir el pleno empleo en Navarra” y, para ello, “uno de los elementos clave es la activación de la economía” y eso se consigue desde muchas intervenciones, pero “el empleo no lo genera la administración, sino que crea el marco adecuado para que los empresarios, los autónomos, los emprendedores, la gente que se arriesga, lo genere”. Por ello, entre otras propuestas, considera que “se puede incentivar la economía a través de la fiscalidad”. En ese contexto, plantean “una reducción del impuesto de sociedades un tipo único al 19%, eliminar el impuesto de patrimonio a la empresa familiar, bonificar también el 100% el impuesto de patrimonio, reducir el IRPF a la clase media trabajadora, porque dejando más dinero en el bolsillo de los ciudadanos se contribuye a activar la economía”. La candidata María Chivite apostó por cambios en la fiscalidad, porque “Navarra ha dejado de ser competitiva fiscalmente y tenemos que legislar mirando la fiscalidad que tenemos alrededor”. Pero, sobre todo, PSN quiere una fiscalidad que fomente el empleo y la I+D, “por lo tanto, desgravaciones fiscales en esta materia”. También destacó la “necesidad de suprimir el gravamen de los patrimonios que tienen que ver con la empresa familiar”, porque “todas las directivas de la UE dicen que hay que proteger a la empresa familiar y este gravamen va en contra de esas directivas”. En el tema de la modificación de impuestos “patrimonio, sucesiones y donaciones, también proponemos modificaciones mirando al entorno”. Y en materia de sociedades, recordó que “a nivel europeo se plantea un mínimo común y en España el presidente Pedro Sánchez también plantea un mínimo común”, así que“debemos esperar a ver qué normativa fiscal se propone para adaptarnos a ella. Para ser competitivos fiscalmente”. Eduardo Santos se centró más en otros temas de política industrial, pero sí defendió la postura de Unidas Podemos en cuanto a la fiscalidad de que “hay que hacer un apoyo a la fiscalidad en empresas que inviertan en I+D y con criterios de rentabilidad social”, porque para UP, “la fiscalidad tiene el objetivo de mantener el estado del bienestar y de los servicios públicos, por ello considera que se tiene que hacer un esfuerzo importante”. Recordó que en esta legislatura “se llegó a un acuerdo de fiscalidad para la empresa social, que nos gusta mucho”. En materia de fiscalidad, Marisa de Simón defendió que “Sí, por supuesto que hay que realizar un cambio fiscal”, ya que Izquierda-Ezkerra propone “aumentar de 28 a 35% el tipo impositivo del impuesto de sociedades a las grandes empresas, lo que conllevaría aumentar la recaudación en 250 millones de euros” y lo consideró fundamental “porque es una necesidad urgente en términos de justicia fiscal y en términos de sostenibilidad de los servicios públicos”. Por ello, también defiende “limitar la compensación de bases negativas y limitar los beneficios fiscales a las grandes empresas”, además de hacer “una apuesta decidida contra el fraude y la evasión fiscal” y “avanzar en la imposición verde, redirigiendo recursos económicos a esas pequeñas empresas y nuevos emprendedores”. La sala se llenó para escuchar las propuestas de los diferentes partidos políticos INFRAESTRUCTURAS Para el sector empresarial, en Navarra hay todavía un importante déficit en infraestructuras, que son importantes para la actividad industrial, por lo que demandaron la postura de los candidatos y sus partidos ante varios temas en los que no hubo consenso. Canal de Navarra y TAV monopolizaron este bloque. En el tema de las carreteras hubo unanimidad en la necesidad de reformas, aunque no en el cómo. Izquierda Ezkerra, como EH Bildu y Unidas Podemos se posicionaron en contra del Tren de Alta Velocidad y, en cada una de sus intervenciones, apostaron por modernizar la red ferroviaria actual y defendieron “un tren social” para pasajeros y mercancías “con el menor coste y el menor impacto medioambiental posible”, además de destacar por parte de Podemos que “nuestra sociedad se hiper mueve y hay que controlar eso”. Navarra + y PSN estuvieron de acuerdo en que hay que apostar por el TAV, y apuntaron que, aunque es competencia estatal, “UPN consiguió desde la oposición que se siguiera construyendo” y PSN “apostará porque Navarra tenga competencia y empresas forales salgan beneficiadas”. En este punto, Geroa Bai recordó que es competencia estatal. Con respecto al Canal de Navarra, todos aseguraron que no debe dejarse sin agua a la Ribera, pero defendieron distintas posturas. Mientras Navarra Suma y PSN-PSOE apostaron por el proyecto del Canal de Navarra, con pertinentes estudios y mejoras; IE, Bildu y U Podemos defendieron estudiar otras alternativas. En este punto, a Geroa Bai se le terminó su tiempo de explicación y no pudo dar su opinión al respecto. Momento en el que los candidatos inician el bloque relacionado con infraestructuras ENERGÍA No hubo apenas discrepancias en el capítulo de la energía, todos los candidatos coincidieron al señalar que Navarra puede recuperar el liderazgo europeo en energías renovables y que está en condiciones de lograrlo porque cuenta con los elementos necesarios. Abrió el turno el representante de Geroa Bai, Manu Ayerdi, quien tras abogar por la colaboración pública y privada según el modelo cluster, dijo que a la Administración le correspondían tareas como facilitar el transporte de los elementos de los aerogeneradores que se fabrican aquí, para lo que ya se han abaratado los peajes, crear parques en los que experimentar los prototipos y “cuidar”a las empresas tractoras del sector. Javier Esparza, cabeza de lista de Navarra Suma, opinó que la Comunidad puede volver a ser líder porque “tenemos las empresas y el ecosistema”. Reclamó una normativa estable en para evitar que se reproduzca lo ocurrido con la de origen solar y un nuevo modelo energético más eficiente en la construcción, para lo que recordó que existen fondos europeos. Esparza añadió que Navarra también tiene que ser líder en movilidad sostenible. Eduardo Santos expuso las propuestas de Podemos en la materia, como fijar un modelo energético “eficaz y eficiente” en esta fase de transición, coordinar la normativa foral y municipal o impulsar la movilidad eléctrica. También reclama en su programa recuperar la gestión pública de las centrales hidroeléctricas y favorecer el autoconsumo. Por parte de Izquierda-Ezkerra, Marisa de Simón apostó por el desarrollo de Navarra “con un modelo sostenible que tenga como objetivo el bienestar social” basado en las energías renovables utilizadas de un modo “racional” y eficiente, en el ahorro energético y liderado por el sector público “porque es estratégico”. De Simón fijó como objetivos, además de volver al liderazgo en renovables, luchar contra la pobreza energética y el cambio climático. María Chivite, número uno de la lista del PSN, apuntó que Navarra cuenta con unos tendidos eléctricos “obsoletos” que pueden llegar a ser un problema para la implantación de nuevas empresas, al tiempo que advertía de que las principales compañías del sector energético que operan en la Comunidad se han descapitalizado y han trasladado sus sedes financieras a Alemania. Finalmente, Bakartxo Ruiz, de EH Bildu, planteó la transición hacia un modelo energético “eficiente y soberano”, planificado en base al Plan aprobado por el Gobierno de Navarra que propicie la sustitución de la energía de origen fósil por la renovable, con una agencia pública en la que tengan participación los municipios. PREGUNTAS DEL PÚBLICO Los últimos minutos se dedicaron a las preguntas de los asistentes. Uno de ellos quiso saber si quienes dicen no al TAV plantean alguna alternativa, a lo que Marisa de Simón respondió, como ya había hecho en su intervención, que Izquierda-Ezkerra sugiere adaptar el trazado actual modificándolo donde sea necesario para posibilitar que los trenes circulen a más velocidad. Insistió en que el TAV no va a transportar mercancías en ningún caso. Otra de las personas que escuchó a los políticos advirtió de que faltan ingenieros para hacer posible la transformación digital. Esparza afirmó que “necesitamos capital humano formado y capaz”, al tiempo que apostaba por la educación STEM y se refirió a la dificultad para atraer a las mujeres hacia las facultades de ingeniería. Manu Ayerdi opinó que la opción por los estudios técnicos debe plantearse no al llegar a la universidad, sino a la hora de tomar las primeras decisiones de orientación, cuando el alumnado tiene entre 10 y 12 años, y por ello debe contarse con los correspondientes ciclos de Formación Profesional adaptados a las necesidades de las empresas, una opinión que secundó la socialista María Chivite. Helmut Hampp, coach de la Fundación, dirige su pregunta sobre transformación digital a los representantes de los partidos políticos El moderador, Michel Iturralde, se dirigió a los oradores para proponerles que adopten medidas para que el analfabetismo digital, en el que incluyó al 80% de la población, “se divida por 10 en los próximos 10 años”. Marisa de Simón puntualizó que los niños y niñas “sí están preparados, somos nosotros los que no lo estamos”. Por último, un asistente observó que Navarra Suma y PSN estaban de acuerdo “en temas importantísimos”, y preguntó a sus representantes si a la hora de establecer alianzas iban a tener en cuenta esos puntos de acuerdo o iban a primar las ideologías. Esparza se limitó a señalar que Navarra había progresado gracias a los acuerdos alcanzados entre los partidos mientras María Chivite indicó que los proyectos políticos tienen una base ideológica, “se puede coincidir o no, hay que ver para qué es el acuerdo y no con quién”. Manu Ayerdi, por su parte, puso como ejemplo la Estrategia de Especialización Inteligente (S3), que es fruto de un acuerdo entre las universidades, organizaciones empresariales, sindicatos y la Administración foral.

Rescatamos la entrevista Helmut Hampp, coach de la Fundación Industrial Navarra, en la última edición de la revista Negocios en Navarra. El pasado día 4 de marzo asistimos en el Palacio de Congresos Baluarte al lanzamiento de la llamada “Oficina de Transformación Digital” (OTD -https://www.otd.coiina.com/ ) para Navarra; que es una iniciativa del Ministerio de Economía y Empresa a través de su organismo Red.es y cuenta de momento con un total de 27 oficinas a nivel nacional. El Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA) es quién ha asumido esta responsabilidad en exclusiva para nuestra comunidad foral, tiene previsto desarrollar y realizar 132 acciones a partir de marzo y a largo de un año, algunas en colaboración con VW Academy y otras entidades. El diseño del contenido de esta oferta gratuita se orienta prioritariamente hacía las necesidades de las pymes del sector manufacturero– si, la transformación digital también afectará a ellos – pero tampoco carece de interés para los agentes de otros sectores como el agroalimentario o la gran empresa. Es una ayuda importante a estas empresas a comenzar a pensar en la manera de enfrentar y empezar a actuar -sino lo han hecho ya – este proceso llamado revolución digital. Por lo tanto la tarea y el objetivo principal de la OTD es sensibilizar y dinamizar el proceso de la transformación digital en las organizaciones; desde la OTD se van a trabajar estas áreas de sensibilización: Los nuevos modelos de negocio Las personas y la gestión del cambio El proceso de implantación de la industria 4.0 Los conocimientos y la aplicación de las nuevas tecnologías El contacto con casos prácticos en el espacio tecnológico de VW Estas áreas cubren todo el ciclo desde el análisis de la empresa y su entorno (competidores, mercados, clientes, macro tendencias), la elaboración de su plan estratégico, hasta la implantación de procesos optimizados (industriales o logísticos o administrativos) y/o productos (inteligentes y/o conectados) y/o servicios de valor añadido. El contenido de todas las áreas es fundamentalmente práctico y estructurado y se desarrolla en forma de menú, facilitando y adaptándose así a cada situación, interés, nivel de conocimiento o necesidad de las empresas; sirva como ejemplo el bloque de tecnologías, donde nos encontramos con píldoras de información básica de una determinada tecnología, como por ejemplo, la impresión 3D, hasta conocimientos necesarios para su exitosa implantación. Las acciones a desarrollar tendrán normalmente dos horas de duración en las que, entre otros temas, las empresas podrán reflexionar sobre cómo afecta la tecnología a su sector, a sus equipos o conocer nuevas tecnologías y productos innovadores. Sin embargo no perdamos nunca de nuestro foco que la transformación digital, que es la adaptación a los cambios en los mercados y al comportamiento diferente del cliente digital para mantener la competitividad de la empresa, es sobre todo un tema estratégico del negocio y mucho menos tecnológico, por lo tanto las acciones de sensibilización se dirigen más a los máximos responsables de todas las áreas del negocio y solamente en segundo lugar a los técnicos. Cada empresa tiene que definir su propio camino – nadie conoce mejor su negocio y sus posibilidades y oportunidades que ella misma – pero siempre mejor acompañado que solo, y aquí se ofrece la OTD como compañero competente de viaje. La ya en si amplia oferta de la OTD se complementa con otras actividades de COIINA y de la Fundación Industrial de Navarra (FIN) como las mesas temáticas y las jornadas técnicas, visitas a las instalaciones de las empresas para aprender las best practices en la gestión, consultas y asesoramiento, o ayuda en la captación y desarrollo de talento de ingeniería; además existe una amplia oferta de formación, tanto presencial como on-line mediante su aula virtual. Helmut K. Hampp Coach de Transformación Digital de la Fundación Industrial Navarra Fuente: Negocios en Navarra

En total serán 7 los cursos en modalidad online que se ofertarán. Todos ellos estarán 100% subvencionados por el Servicio Navarro de Empleo. La Fundación Industrial Navarra y el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra esperan formar en 2019 a más de 900 alumnos. La Fundación Industrial Navarra (FIN) y el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA) han lanzado un Programa de Formación Online 100% subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo. La formación está dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados, aunque también pueden inscribirse desempleados. Todos ellos deberán residir o tener su centro de trabajo en la Comunidad Foral de Navarra y, en el caso de ser trabajadores ocupados, deberán encontrarse en activo en el momento del inicio del curso. Todos los contenidos estarán accesibles las 24 horas del día y los 7 días de la semana en el Aula Virtual de estas entidades (cursosingenieros.org). En ella, los alumnos se encontrarán con una metodología nueva y revisada que tiene como fin ofrecer al alumno la mayor comodidad posible a la hora de formarse. El objetivo de estos cursos es permitir a los profesionales conciliar su realización con su vida personal y laboral. Además, todos los cursos son impartidos por profesionales en activo con amplia experiencia en sus respectivas temáticas. Este plan formativo contiene los siguientes cursos: Curso online de Tecnologías de la Industria 4.0 | 120h Curso online de Introducción al Big Data | 40h Curso online de Introducción a la Impresión 3D | 40h Curso online de Eficiencia energética | 70h Curso online de Gestión de la innovación | 75h Curso online de Microsoft Power BI | 40h Curso online de Dirección empresarial | 165h                             Toda la información relativa a estos cursos online 100% subvencionados se puede encontrar en este enlace.

Ha sido seleccionado por el Ministerio de Economía y Competitividad para desarrollar programas que impulsen la economía digital y la innovación. El objetivo es fortalecer la competitividad de empresas navarras. Se desarrollarán más de 130 acciones en empresas de Navarra. El Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA) ha sido seleccionado por Red.es (entidad pública del Ministerio de Economía y Competitividad que desarrolla programas que impulsan la economía digital y la innovación) como la responsable en exclusiva en Navarra de liderar la Trasformación Digital en las empresas a través de una OTD (Oficina de Trasformación Digital). El objetivo de las OTDs es «fortalecer el ecosistema de soporte a la pyme en materia TIC, ofreciendo servicios de dinamización y apoyo en su proceso de transformación digital». “Estamos deseando empezar a trabajar con las empresas en todas las iniciativas innovadoras que tenemos preparadas y ayudarles en su proceso de Transformación Digital”, afirma Elena Alemán, secretaria técnica del COIINA. La OTD del Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra ofrecerá servicios que van desde la difusión, acciones de sensibilización y dinamización en los procesos de transformación digital hasta otros de apoyo como la atención y la resolución de consultas sobre las soluciones y metodologías para mejorar la gestión en el uso de las TIC. En total, serán más de 130 acciones que el COIINA ofrecerá a las empresas navarras. Este proyecto está coordinado por Red.es y se ejecutará en paralelo al Programa de Ayudas “Asesores Digitales”, dotado con otros cinco millones de euros en ayudas a través del mismo tipo de Fondos Europeos con el objetivo de realizar Planes de Digitalización que ayuden a las pymes a incorporar las TIC en sus procesos (gestión del negocio, relación con terceros, comercio electrónico y digitalización de servicios y soluciones) y se estima que pueda beneficiar a más de un millar de empresas de todos los sectores productivos. LA NOTICIA EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Nota de prensa del Ministerio de Economía y Competitividad Navarra.com Diario de Navarra Europa Press

Subvencionado en su totalidad por Gobierno de Navarra, forma parte del Plan de Acción de Salud Laboral 2017-2020 Se inicia el 13 de septiembre con la jornada “Safety Navarra” Contará con talleres formativos en empresas navarras El programa también financia las sesiones de mesas temáticas de Seguridad y Salud Laboral La Fundación Industrial Navarra (FIN) y el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA) presentan un amplio Programa de Riesgos Laborales para los meses de septiembre y octubre. El programa, subvencionado en su totalidad por Gobierno de Navarra, forma parte del Plan de Acción de Salud Laboral 2017-2020. Durante estos dos meses, serán varias las actividades organizadas por la FIN y el COIINA con el objetivo de sensibilizar sobre la importancia de la seguridad y salud industrial. Con un amplio plan divulgativo y formativo se esperan fomentar hábitos y criterios que permitan reducir la accidentalidad laboral, detener los riesgos y daños psicosociales o mejorar el sistema preventivo entre otros.  El 13 de septiembre, se abre el itinerario con la Jornada Safety Navarra. Un encuentro de empresas, organizado junto a Prevencontrol, en el que se podrán conocer metodologías y experiencias prácticas reales de empresas sobre seguridad y salud industrial. La jornada, gratuita previa inscripción, tendrá lugar en el Palacio de Congresos y Auditorio de Navarra Baluarte. Un total de 8 ponentes compartirán sus procedimiento y experiencias a todos los asistentes con el objetivo de que puedan conocer de primera mano las novedades y tendencias en materia de prevención de riesgos laborales.  Toda la información relativa a la jornada la encontrarás aquí. El programa de la Fundación Industrial Navarra y el Colegio de Ingenieros Industriales se completa con talleres formativos que se impartirán en las sedes de empresas navarras con plantillas inferiores a 50 trabajadores. Estas sesiones se basan en tres temáticas diferenciadas: reconocimiento y guía de emociones en el puesto de trabajo, ergonomía participativa y simulador de edad y diseño de un entorno de trabajo seguro a través de Design Thinking. Desde ambas entidades recalcan que, con el objetivo de hacer llegar toda esta información al mayor número de personas, se habilitarán espacios informativos en el blog sobre seguridad y salud laboral que la FIN tiene: seguridadysalud.fundacionfin.es. En él, se podrá encontrar toda la información relativa al programa y contenidos resumen tanto de Safety Navarra como de los talleres. Por tanto, una gran herramienta para estar al tanto de todo lo que rodea a este plan. El Programa de Prevención  de Riesgos Laborales también financia la seis sesiones de la Mesa de Seguridad y Salud Laboral que se han celebrado a lo largo de 2018. Las reuniones se han organizado en la sede de la Fundación Industrial Navarra, así como en alguna de las empresas participantes. Sesión 1: Jueves 15 de febrero en la Fundación Industrial Navarra (Pamplona) Sesión 2: Jueves 15 de marzo en la Fundación Industrial Navarra (Pamplona) Sesión 3: Jueves 12 de abril en la Fundación Industrial Navarra (Pamplona) Sesión 4: Jueves 25 de mayo en la Fundación Industrial Navarra (Pamplona) Sesión 5: Jueves 14 de junio – visita a empresa participante Sesión 6: Jueves 18 de octubre – visita a empresa participante ORGANIZAN FINANCIA  

34 directivos de 30 empresas navarras participaron en la visita a las instalaciones de Florette en Milagro organizada por la Fundación Industrial Navarra. Florette, empresa líder en productos de la IV Gama, mostró a los asistentes su modelo de gestión. El pasado 29 de mayo, 34 directivos de 30 empresas navarras participaron en una visita técnica a las instalaciones que Florette tiene en Milagro. La visita, organizada por la Fundación Industrial Navarra (FIN), se encuentra dentro de un amplio programa de actividades con los que la FIN promueve la mejora de la competitividad de sus empresas asociadas. Luis María López Flamarique, Director de Operaciones de Florette, inició el programa de la visita exponiendo algunos de los aspectos principales de su gestión. En concreto, se ahondó en el trabajo que realiza la compañía en unificar los criterios en sus seis centros. Consiguiendo así que la cultura de la empresa se alinee en los mismos pilares en todas sus sedes. Además, se profundizó en el sistema de gestión y procesamiento de productos que ha convertido a esta empresa navarra líder en la elaboración de productos de IV Gama, ensaladas y vegetales frescos, lavados, cortados y listos para consumir. Gracias a su Supply Chain Management la compañía es capaz de controlar su compleja cadena de suministros. Desde hace años, la empresa afincada en Milagro trabaja en procesos de Mejora Continua siendo una de las empresas más punteras en Navarra, “de ahí por qué visitamos Florette”, afirman desde la FIN. “Es la mejor forma de que otras empresas puedan aprender e introducir conceptos exitosos en sus sistemas de gestión”, inciden. Tras la introducción, todos los asistentes visitaron el centro de producción donde se mostraron las herramientas de Mejora Continua y Lean Manufacturing que realizan en todo su proceso de elaboración para optimizar recursos y optimizar la producción con las mejores garantías de seguridad y ergonomía para sus empleados. Luís María López Flamarique explicó por grupos el proceso de producción a través de las instalaciones del centro. La visita concluyó con un coffee-break en el que los asistentes generaron un rico debate en el que compartieron sus impresiones y aportaron feedback a la empresa anfitriona. Además, se pudieron solucionar dudas de cara a futuras implantaciones de las empresas participantes. La actividad fue altamente valorada por los asistentes, lo que invita a la Fundación Industrial Navarra a seguir promoviendo espacios de trabajo que permitan a las empresas seguir compartiendo experiencias que generen enriquecimiento mutuo. Prueba de ello es el crecimiento que vive la FIN y el amplio programa especialmente enfocado para empresas navarras con el que cuenta en la actualidad: itinerarios de transformación digital, innovación, seguridad y salud laboral, estrategia o mejora continua entre ellos.

La Fundación Industrial Navarra obtiene el Galardón Tesicnor como muestra de gratitud por la promoción de la cultura preventiva de manos de la consultora navarra especializada en Prevención de Riesgos Laborales, dentro de los actos de conmemoración del 15 Aniversario de Tesicnor. La entrega, celebrada en el Castillo de Gorraiz, vino precedida por una visita a las instalaciones de Tesicnor en Noáin y una mesa coloquio. En la misma, Santiago Pangua, director gerente de la consultora, instó a los invitados: fabricantes, productores y contratas, a trabajar conjuntamente, con el propósito de “aumentar la seguridad, fomentar las buenas prácticas y defender los intereses comunes”. Camino Conde, responsable de Empresas de la Fundación, recogió el premio y agradeció el reconocimiento a la vez que lanzaba un mensaje optimista. “Desde nuestra organización hemos captado el interés por parte de la gerencia de las empresas navarras en el valor de la seguridad y la salud laboral dentro de sus estrategias”, puntualizó. Este reconocimiento a la fidelidad, la cooperación y el trabajo conjunto de los colaboradores de Tesicnor pone el broche final a los actos conmemorativos del 15 Aniversario de la consultora. “Es un momento de madurez en nuestra compañía que hasta ahora ha sabido orientarse en un mercado muy competitivo, ofreciendo servicios útiles que contribuyen al bienestar, algo que nuestros clientes han sabido apreciar”, apuntó Santiago Pangua. OTROS GALARDONADOS A la celebración del 15 Aniversario han acudido también responsables de Acciona Energía, Iberdrola, Gas Natural Fenosa, General Electric, Honeywell, Liebherr, M.Torres, Nordex Acciona, PESI y Siemens Gamesa, junto a representantes institucionales del Gobierno de Navarra, Alberto Ilundáin, alcalde de Noáin, localidad donde radica la sede de la compañía; Global Wind Organisation y Asociación Empresarial Eólica. Los homenajeados han recibido una escultura diseñada ex profeso del artista Carlos Ciriza. El 15 Aniversario marca un hito en la trayectoria de la compañía navarra que en 2016 abrió su segundo centro en Madrid, en 2017 obtuvo el Premio Iberdrola al Mejor Proveedor del Año y próximamente amplía sus instalaciones de Noáin. En el exterior, el año 2017 supuso un punto de inflexión al iniciar la internacionalización de la compañía en mercados emergentes acompañando a sus principales clientes. Cabe recordar que Tesicnor desarrolla actividades ligadas a la Prevención de Riesgos Laborales y Medioambientales en ámbitos tan variados como la Ingeniería, la Seguridad Industrial y Ciudadana, la formación en el sector genérico y el eólico con el estándar internacional de la Global Wind Organisation. Así mismo, ofrece soluciones Informáticas y aplicaciones móviles orientadas a la trazabilidad , la resiliencia frente a inundaciones y la Gestión Documental.

La Fundación Industrial Navarra y el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra convocan la sexta edición del Concurso infantil de Felicitaciones Navideñas. Este certamen está dirigido a niños y niñas de entre 4 y 12 años que tengan relación familiar (hijos, hermanos o nietos) con colegiados. Las técnicas de presentación son libres y el tamaño admitido será formato DIN-A4. Los trabajos deberán presentarse de la siguiente manera: Indicando la edad del participante en la esquina superior derecha de la felicitación. En el reverso se indicarán los datos personales del participante y forma de contacto, así como el nombre y apellidos del familiar colegiado Las felicitaciones navideñas se presentarán en persona o a través del correo ordinario en la sede del Colegio (Calle Emilio Arrieta 11 bis, 5ª, 31002 Pamplona). El plazo de presentación finaliza el lunes 18 de diciembre a las 16h00. Las categorías que se han diseñado por edades son las siguientes: Categoría I: de 4 a 7 años Categoría II: de 8 a 12 años. El premio del ganador y los detalles para el resto de participantes se entregarán el 3 de enero a partir de las 17h en el Festival de Navidad. INSCRIPCIONES FESTIVAL DE NAVIDAD

Se organizarán 5 jornadas gratuitas teórico-prácticas sobre prevención y atención en accidentes de tráfico. También se habilitarán simuladores de vuelco, coche y moto, alcohol y drogas, circuito de movilidad reducida y un circuito de seguridad vial infantil. Alsasua, Tafalla, Tudela, Estella y Pamplona serán las localidades por las que pasará la ruta de la Fundación Industrial Navarra. “Tu responsabilidad, la de todos”. Ese es el lema que presentan las jornadas sobre seguridad vial que ha organizado la Fundación Industrial Navarra junto con Fundtrafic y que están financiadas por Gobierno de Navarra. Durante toda la semana del 23 al 27 de octubre estas organizaciones irán visitando distintas localidades navarras con el fin de sensibilizar sobre prevención en accidentes de carretera. Todas las jornadas se iniciarán con una sesión en la que, a través de testimonios reales, se podrán conocer las consecuencias de una conducción insegura. Estas sesiones también contarán con una demostración práctica de PAS (atención básica sanitaria en emergencias). Además, todas las personas que se acerquen a estas jornadas podrán comprobar in situ su reacción ante situaciones de riesgo, puesto que ambas organizaciones habilitarán en los distintos recintos simuladores que buscarán recrear situaciones reales que se viven en la carretera todos los días. Simuladores virtuales de coche y moto, alcohol y drogas y un novedoso simulador de vuelco que recreará la sensación de estar dentro de un automóvil volcado. Los más pequeños también tendrán su espacio en estas jornadas, puesto que podrán disfrutar de un circuito de seguridad vial infantil para que desde muy pequeños puedan aprender qué significa una actitud correcta en la carretera. La Casa de Cultura Iortia de Alsasua acogerá la primera de las jornadas el lunes 23 de octubre,  mientras que CIVICAN en Pamplona será quien dé un punto final a la semana el viernes 27. Antes de esa fecha, la ruta también pasará por Tafalla (24 de octubre en el Centro Cultural Tafalla Kulturgunea), Tudela (25 de octubre en la Casa del Almirante) y Estella (26 de octubre en la Casa Parroquial San Juan Bautista). Todas ellas comenzarán a las 17:30h con la sesión introductoria y finalizarán a las 20:00h. Durante estas casi 3 horas, estarán disponibles todos los simuladores y circuitos. “El objetivo es claro: que todos entendamos que no es necesario actuar ante un accidente si antes conseguimos prevenirlo”, afirma Elena Alemán, gerente de la Fundación Industrial Navarra. Las jornadas serán impartidas también por Fundtrafic, entidad que cuenta con años de experiencia en materia de seguridad vial. La asistencia a las jornadas es gratuita, sólo se requiere inscribirse en al jornada en los propios centros en los que tendrán lugar o realizarla a través de este enlace.

Más de una veintena de expertos pertenecientes a empresas de la Fundación Industrial Navarra se reunieron en la planta de Florette en Milagro para hablar de Mejora Continua. Florette recibió el pasado 31 de mayo a las empresas participantes en la Mesa de Expertos en Mejora Continua de la Fundación Industrial Navarra. De esta forma, una de las compañías referencia a nivel mundial en su sector, ofrecia a los demás asistentes de la Fundación la posibilidad de conocer las best practices que le han llevado a tener uno de los sistemas de gestión de Mejora Continua más eficientes, el cual les ha permitido disminuir al máximo el período de tiempo que transcurre entre la recolección del producto y su entrega en tienda. La sesión comenzaba con una breve introducción por parte de Alfonso Goñi, Responsable del Departamento de Mejora Continua de Florette Iberica y de Iker Jaunsaras, director de la planta de Florette Ibérica en Milagro. En ella, los asistentes pudieron conocer algunas claves prácticas que pueden ayudarles a ellos también en sus respectivas organizaciones. A continuación, Jorge Fuertes, técnico de Lean Manufacturing de la compañía, presentó el sistema de gestión operacional que les permite tener una cultura de Mejora Continua, favoreciendo la participación constante en los procesos de mejora de los propios empleados de la planta, los cuales pueden proponer a su empresa aquellas ideas que puedan mejorar el día a día de su trabajo. Las empresas de la Fundación participantes en esta Mesa de Expertos en Mejora Continua conocieron así un sistema de trabajo eficaz que puede serles de gran utilidad a la hora de plantear mejoras en sus centros. Una manera inmejorable de aprender de los mejores en esta materia. Tras esta primera parte de la jornada, los asistentes comprobaron de primera mano la implantación de estas mejores prácticas gracias a la visita a la planta que la planta de Florette en Milagro organizó para todos. La Mesa de Expertos en Mejora Continua continuará su actividad en el mes de septiembre, tras el habitual parón de verano.    

Un total de 50 empresas del sector industrial navarro se reunieron en la sede de la Fundación Industrial Navarra para iniciar la Mesa de Transformación Digital. Esta actividad forma parte de un programa de varias sesiones en las que los asistentes irán dando respuestas prácticas a las cuestiones que abarca la ya conocida transformación digital. Durante la sesión, los directivos de las empresas asistentes fueron conociendo el itinerario que deben realizar durante los próximos meses. El objetivo de los encuentros será ir perfilando, de manera personalizada en cada empresa, los pasos a seguir para implementar un plan de estratégico de digitalización a través de un responsable en esta área. Todas las empresas participantes reciben asesoramiento para conseguir los objetivos marcados. A cambio, cada organización se compromete a trabajar en la implantación de una estrategia de adaptación a la Industria 4.0 a través de una plan de transformación digital. Los encuentros estarán liderados por un experto en la materia, que será en el encargado de abordar las diferentes temáticas. El coach en este caso será Helmut Hampp, experto en innovación digital con gran experiencia debido a sus más de 25 años como CIO de BSH en España, algunos de ellos también en países como Portugal, Reino Unido o Israel. Actualmente, está jubilado y realiza labores de consultoría independiente. En otros encuentros, se sumarán a las sesiones coaches y expertos en las distintas herramientas habiliatadoras que permitirán a las empresas adaptarse al nuevo entorno 4.0. Big Data, IoT, Realidad Aumentada, inteligencia artificial o fabricación aditiva serán algunas de las habilitadoras digitales que se tratarán en el transcurso de las sesiones. Además, en las mismas se analizarán a fondo ejemplos reales de éxito de organizaciones que ya cuentan con su propia estrategia y experiencias de transformación digital y que las compartirán con el resto de empresas. En cada encuentro, los participantes podrán conocer la efectividad de las acciones que han aplicado a través de una serie de indicadores. Todas las reuniones están orientadas a fomentar la colaboración y el networking entre las empresas participantes, con el fin de acelerar el proceso de implantación de mejoras. La Industria 4.0 demanda cambios  culturales en empresas y profesionales y ya son muchas las organizaciones que ven la necesidad de realizar modificaciones en sus sistemas de gestión y producción para poder ofrecer unos servicios de calidad a los clientes.    

El pasado viernes 17 de marzo, los integrantes de la Mesa de Seguridad y Salud Industrial tuvieron la oportunidad de visitar la planta de ensamblaje de nacelles de Gamesa en Agreda (Soria). En esta sesión, diferente a las habituales, los participantes pudieron comprobar las técnicas de seguridad implementadas en la misma. La jornada comenzó con la presentación, por parte del responsable de Seguridad y Medioambiente y el gerente de la planta, de las medidas preventivas utilizadas actualmente, así como de la evolución de los trabajos en materia de seguridad realizados a lo largo de los últimos años. Esta explicación vino acompañada de una pequeña introducción sobre la historia de las instalaciones y los cambios que han conseguido convertir a la planta en un referente en materia de seguridad. Muestra de ello, son los datos que arrojan los indicadores que mostraron a lo largo de la visita y que certifican los grandes avances que han venido produciéndose en la planta. Tras los conceptos introductorios, se realizó una visita guiada a la planta de producción en la que los asistentes de las distintas empresas de la Fundación pudieron conocer in situ las prácticas en materia de seguridad que lleva a cabo Gamesa en Ágreda y que pueden serles de gran utilidad a la hora de tomar decisiones en sus respectivos centros de trabajo. Al finalizar la visita, todos los asistentes compartieron impresiones acerca de la visita, indicando los puntos fuertes y de mejora detectados durante la misma. Así mismo, se definieron los puntos a tratar en próximas sesiones, con el fin de seguir trabajando aspectos que puedan suponer beneficios reales concretos a cada una de las empresas pertenecientes a la Fundación que asisten a las sesiones de la Mesa de Seguridad y Salud Industrial.

La pasada semana, tuvo lugar en la Sede de la Fundación una formación sobre Derecho TIC para profesionales de las Empresas de la Fundación. La sesión, dirigida por el abogado Álvaro Abaigar (Arpa Abogados Consultores), reunió a profesionales de varias empresas. Durante el encuentro, los asistentes pudieron conocer algunos conceptos legales básicos que rodean el uso de las Tecnologías de la Información en el ámbito profesional y empresarial. El uso que hacen los empleados de los sistemas informáticos de las empresas, el derecho a la privacidad o la seguridad de datos sensibles fueron las temáticas que más interés causaron a los asistentesque acudieron a esta formación. El contenido de la sesión y el debate que este generó, sirvieron para que todos los presentes pudieran solucionar sus dudas sobre esta temática con el objetivo de poder implantar buenas prácticas en torno a esta materia en sus respectivas empresas.

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA) ha abierto el plazo para presentar candidaturas a la XIX Beca Fundación Fuentes Dutor, que tiene una duración de un año y está dotada con 12.000 euros. El plazo de presentación de solicitudes comienza el 1 de febrero de 2017 y acaba el 28 del mismo mes. Los objetivos de esta beca son realizar un proyecto, estudio o investigación sobre un tema innovador relacionado con la ingeniería industrial y/o el perfeccionamiento científico o tecnológico. La beca está abierta a cualquier ingeniero industrial titulado y colegiado que desee realizar dicho proyecto, o que ya lo esté realizando por cuenta propia o en la empresa donde trabaja. Además, el solicitante deberá estar libre de cualquier compromiso que impida el normal desarrollo de la beca. Desde 1998 la beca es concedida, con carácter anual, por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra que busca así promover una vez más proyectos de innovación entre las empresas del sector industrial navarro y sus profesionales. Se busca un nuevo proyecto que se sume a la lista de proyectos ganadores de anteriores convocatorias. El ganador de 2016, «Estudio y desarrollo de un sistema de medición de biomarcadores en aliento humano» fue presentado por Irati Ayerra Espinal. La duración de la beca es de un año desde su concesión definitiva, desde el 1 de abril de 2017 a 31 de marzo de 2018. El importe anual es de 12.000 euros brutos, abonables en forma de dotación mensual.El plazo de presentación de solicitudes se encuentra abierto desde el 1 de febrero de este mismo año y finalizará el último día de este mismo mes. Durante ese período, los aspirantes que sean seleccionados para la fase final deberán realizar una entrevista con la comisión pertinente. La valoración de solicitudes y la propuesta de adjudicación de la beca será realizada por una comisión de valoración, constituida por miembros del patronato de la Fundación Fuentes Dutor y por representantes de la Junta de Gobierno del propio Colegio de Ingenieros Industriales. El COIINA organizará también una jornada de presentación de proyectos el 21 de febrero. Esta se producirá en la sede del colegio y en ella se expondrán los proyectos de innovación que resultaron ganadores en candidaturas de años anteriores. CONOCE EL CARTEL CON LAS BASES DE LA BECA

Durante este mes de diciembre, las empresas de la Fundación Industrial Navarra han podido disfrutar de tres reuniones de Mesas Temáticas. Siguiendo el plan establecido, «Mejora Continua», «Seguridad y Salud Industrial» y «Recursos Humanos» han sido los puntos de partida sobre los cuales ha versado la formación y el debate. Con estos encuentros se busca introducir mejoras internas que ayuden al funcionamiento de las diferentes áreas de las empresas asistentes. En el transcurso de la Mesa de Mejora Continua, los invitados debatieron y trabajaron en una sesión orientada a Animaciones e Intervalos Cortos de los niveles operativos 1 y 2. Por otro lado, la Mesa de Seguridad y Salud Industrial, organizada por Gamesa y celebrada en la Sala de Innovación de sus instalaciones en Sarriguren, abordó, a través de una dinámica de grupos, la revisión de los objetivos planteados para la Mesa en 2016 y los retos y necesidades para el año 2017. Los participantes debatieron sobre los factores que les acercan o alejan de la consecución de los objetivos empresariales relacionados con esta materia. Finalmente, la Mesa de Recursos Humanos planteó la necesidad de implantar modelos de competencias a partir del Business Plan, lo que dio pie a un enriquecedor debate entre las personas que asistieron a este encuentro. Las Mesas Temáticas ponen su broche de oro particular a  2016, un año que ha servido para seguir profundizando en la profesión y que, sobre todo, ha permitido a las empresas participantes implementar mejoras prácticas en su día a día. Las mesas seguirán su curso normal el próximo año. La Fundación ofrecerá información sobre los próximos encuentros con la suficiente antelación para que todos los asistentes puedan conocerla de antemano.

PROGRAMA: Fecha – Jueves 22 de septiembre Hora – 16h00 Lugar – Sede Fundación Industrial Navarra, C/ Emilio Arrieta 11BIS 5ª planta TEMÁTICA: El diálogo universidad-empresa sobre el trasvase de talento entre la universidad y la empresa es un diálogo lleno de buenas intenciones y desencuentros. El primer avance es el conocimiento que va teniendo la universidad sobre el catálogo de mejoras que demanda el empleador, la empresa; pero hay muchas circunstancias que no nos permiten avanzar. Para seguir adelante debemos incorporar a este diálogo los diferentes puntos de vista: ¿Qué necesita la empresa a corto, a medio y a largo plazo?, ¿Quizás estamos muy condicionados por el corto? ¿Qué necesita la persona? y no sólo qué necesita la empresa de él a corto ¿Qué necesita la universidad y qué se le pide realmente? ¿Qué necesita la sociedad? De la integración de estos intereses y de la orientación de los diferentes objetivos a un objetivo común podemos trabajar en cosas que podamos hacer juntos mejor y que sean realizables. El ponente –agente intermediador entre la universidad y la empresa- propondrá, diferentes acciones colaborativas que tienen en cuenta los intereses de todos los implicados (empresa, recién egresado y universidad) y cuyo objetivo último en todas ellas es el de mejorar los resultados de la colaboración actual empresa-universidad en materia de inserción laboral de calidad. PONENTE: Juan Gallego García, licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad de Navarra, Experto en gestión de recursos culturales por la de Deusto, y especialista en Dirección Comercial y en Coaching por la UPNA. Después de dedicarse a la gestión comercial y a la dirección de equipos durante 10 años en empresas multinacionales de servicios entró a formar parte del equipo de la Fundación Universidad-Sociedad en 1999, implementando en primer lugar el Programa de orientación laboral y creando el Servicio de Empleo del que es responsable desde 2004. Fruto de este trabajo ha realizado más de 1.000 sesiones de orientación otras tantas de selección y ha gestionado con su equipo más de 17.000 prácticas que han supuesto la incorporación inmediata al mercado laboral de en torno a 3.800 personas. INSCRIPCIÓN  

Dentro del ciclo de mesas temáticas en relación a la temática de Mejora continua, se ha desarrollado un grupo de trabajo compuesto por empresas que cuentan con unos 6 años experiencia en la implantación de mejora continua. Por este motivo, estas sesiones se desarrollan a modo de reuniones en empresas en las que hay puesta en común de sus buenas prácticas y un debate posterior entre los asistentes. ¿El objetivo? Conocer más profundamente las empresas que componen la Fundación Industrial Navarra y la manera de enfocar la Mejora Continua de algunas de ellas, para conseguir un aprendizaje conjunto y colaborativo entre todos los componentes de la mesa temática de expertos. Coaches Jon Navarlaz, Gerente y fundador de IAR. Patxi Mendioroz, Director de planta de Schneider (hasta enero de 2016), empresa referente en Mejora continua. Carlos Achaerandio, Consultor en Mejora continúa de ACMP. Orientación estratégica La misión de las mesas de Mejora Continua es conseguir que las empresas navarras sean más eficientes a través de la mejora continua. Dinámica Aprender de los demás a través del intercambio de experiencias y estableciendo contactos con el resto de empresas participantes. Se perseguirá siempre la aplicación de herramientas de mejora continua en las empresas de los asistentes. El 50 % de las mesas consistirán en visitas a empresas.