Los galardonados contaron con el respaldo y la presencia de Miguel Iriberri, presidente del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra y del Consejo General de Colegios de Ingenieros Industriales de España, así como de Elena Alemán, gerente de la Fundación Industrial Navarra y del Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra. La navarra Ana Monreal, de 35 años y cofundadora de las empresas IAR, Smart Lean Solution y Bambrai, y la empresa de tecnologías avanzadas das-Nano, con sede en Tajonar, recibieron el galar­dón a Mejor Ingeniero Industrial del Año y el Premio Nortempo a la Empresa Más Innovadora respectivamente, dentro de los Premios Nacionales de Ingeniería Industrial 2019 que se entregaron este jueves por la noche en el Museo del Ferrocarril de Madrid. Tanto Ana Monreal como Eduardo Azanza, CEO y confundador de das-Nano, son miembros del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA) y de la Fundación Industrial de Navarra. De hecho, fue el propio COIINA el que presentó sus candidaturas al Consejo General de Colegios Industriales de España (CGCOII), entidad que impulsa estos galardones nacionales. Ana Monreal recibió el premio de manos de la secretaria de Estado de Universidades de Investiga­ción, Desarrollo e Innovación, Ángeles María Heras. En su intervención, Monreal apostó “por la necesidad de incentivar a las mujeres jóvenes a estudiar carreras de ciencias e ingenierías”. Y Heras puso en valor el papel de Monreal, señalando que “ha tenido la valentía, el coraje, la capacidad y el tiempo necesarios para emprender y fundar cuatro empresas”. En el acto, el presidente del CGCOII y del COIINA, Miguel Iriberri, remarcó el gran servicio que este colectivo desarrolla para la sociedad: “La huella de nuestro trabajo se transfiere, sin duda, a mu­chos aspectos de la vida cotidiana de las personas, ya que los ingenieros industriales somos profesio­nales generalistas y multidisciplinares”. Además, destacó que los ingenieros industriales asumen con “profesionalidad, ingenio e imagina­ción” los cambios que las organizaciones necesitan “en función del avance de los tiempos”. Y alabó cómo el galardón recibido por Monreal distingue “el carácter emprendedor de esta joven ingeniera, que es cofundadora de cuatro empresas líderes en tecnología industrial”. Iriberri añadió que al compaginar “su actividad profesional con actividades centradas en la divulga­ción de la ingeniería, impartiendo numerosas charlas y conferencias científicas, Monreal contribuye a inspirar y a capacitar a la próxima generación de mujeres líderes en ciencia y tecnología”. Ana Monreal, recibe el premio «Ingeniero Industrial del año» de manos de Ángeles María Heras, secretaria de Estado de Universidades. DAS-NANO, EMPRESA INNOVADORA Por su parte, das-Nano, empresa con sede en Tajonar, fue galardonada con el Premio Nortempo a la Empresa Más Innovadora por lo avanzado de sus productos y el uso de tecnologías vanguardistas como la inteligencia artificial basada en redes neuronales y las ondas de Terahercio para abordar so­luciones a problemáticas. La tecnología desarrollada por das-Nano ha supuesto una revolución en las tres líneas de negocio en las que opera. Es el caso de ‘das-Face’, un dispositivo de reconocimiento facial masivo sin posado utilizado, entre otros, en aeropuertos o recintos deportivos con fines antiterroristas; o ‘Pompaelo +’, una herramienta que permite determinar con rapidez, precisión y fiabilidad la autenticidad de los bi­lletes sin contacto y sin dañarlos. Eduardo Azanza, CEO y do-fundador de das-Nano en un momento de su intervención. Eduardo Azanza, CEO de das-Nano, resaltó que la empresa se ha preocupado por integrar en su equi­po “a los mejores profesionales, entre ellos a muchos ingenieros”. Azanza recogió el ga­lardón de manos de Eduardo Adán, director comercial de Nortempo, una de las firmas que patrocinó la entrega de premios. “Das-Nano es un ejemplo de apuesta por la innovación y desarrollo de nuevas tecnologías. Su afán por encontrar soluciones innovadoras a los problemas reales de las empresas no solo beneficia al teji­do industrial, sino que también contribuye al desarrollo de la sociedad”, afirmó Iriberri. JURADO El jurado encargado de fallar estos reconocimientos estuvo conformado por profesionales de recono­cido prestigio en el ámbito de la ingeniería industrial, entre los que se encontraban el propio Miguel Iriberri; Enrique Amezua, presidente de la Conferencia de Directores de las Escuelas de Ingenieros Industriales; Manuel Torres, fundador de MTorres; Oriol Sala, presidente de la Caja de Ingenieros; Rafael Domínguez, fundador de Mayoral, Salvador Cruz, presidente de AEIPRO; y Timoteo de la Fuente, presidente de ASIINDUS.

Las empresas asociadas a la Fundación Industrial Navarra (FIN) han protagonizado un mes de junio cargado de actividades. La visita a SAS Automotive y las sesiones de las distintas mesas temáticas han cerrado el primer semestre de actividades que, sin duda alguna, ha sido muy positivo para todos los que ya somos parte de la FIN. El pasado mes, trabajamos y colaboramos en los siguientes espacios: VISITA A SAS AUTOMOTIVE Un total de 28 directivos de 24 empresas conocieron de primera mano el proceso productivo “´just in sequence” y la implantación en la planta de la metodología Lean Manufacturing de SAS Automotive. Un modelo que les permite obtener el módulo del salpicadero de un automóvil cada 52 segundos con «defectos 0». (Noticia completa) MESA DE EXCELENCIA OPERACIONAL 20 compañías de la FIN trabajaron en las instalaciones de VW Navarra en cómo aplicar la mejora continua en el desarrollo de procesos. Para ello, la multinacional alemana mostró cómo hacen sus Workshops de diseño de la producción y resolución de problemas. A continuación, se pudieron comprobar los resultados en las propias líneas de producción. La sesión fue altamente valorada por su practicidad.  Los asistentes de la Mesa de Excelencia Operacional en un momento de la visita al taller piloto de VW Navarra MESA DE ESTRATEGIA Trabajar en la transformación digital de la empresa fue el objetivo de la sesión de junio de esta mesa. Más de 20 asistentes abordaron los principios básicos que debe seguir toda empresa para iniciar un proceso de transformación digital y el compromiso que debe adquirir la dirección de la organización para liderar los procedimientos. Los ejemplos de Exkal y Contec fueron una muestra de cómo esta transformación supone un aumento de la competitividad. Juan Carlos Franquet inicia la sesión de la Mesa de Estrategia sobre transformación digital MESA DE DIRECTIVOS DE MULTINACIONALES Directivos de multinacionales tuvieron la primera reunión de trabajo de esta mesa recién iniciada. El encuentro tuvo lugar en VW Navarra y en ella se compartieron experiencias y reflexiones sobre cómo influir en las decisiones de la matriz. Al finalizar el debate, todos los asistentes compartieron una visitaron el Taller de Chapa y el de Montaje de la planta. El contenido de la sesión tuvo la base de la experiencia de Smurfit Kappa. MESA DE RECURSOS HUMANOS «¿Cómo puedo gestionar el talento?» Esa fue la pregunta que vertebró el encuentro de junio de la mesa de RRHH. Los más de 20 asistentes a la sesión trabajaron en la necesidad que tienen las empresas de captar y retener el talento. KWD compartió su programa de desarrollo profesional como herramienta de gestión de equipos humanos.  Además, aprovechando que la sesión tuvo lugar en las instalaciones de la Universidad Pública de Navarra, pudieron conocer los nuevos perfiles de las titulaciones de ingeniería: grados y másteres que se imparten en la UPNA de la mano de Rafael Rodríguez Trías, director de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación (ETSIIT) de la UPNA. Javier Olloqui (Geoalcali) introduce a los asistentes la temática de la sesión de RRHH MESA DE INNOVACIÓN 20 empresas de la Fundación Industrial Navarra asistieron a la última sesión de la Mesa de Innovación. Belen Goñi (Happennin) guió a los asistentes que compartieron experiencias y desarrollaron conclusiones sobre cómo aportar innovación en la cadena de valor de la empresa. Además, analizaron brevemente los departamentos funcionales de la empresa y qué tipos de innovación eran los más indicados para cada uno de ellos. MESA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL La empresa Oreka fue la encargada de liderar la mesa de transformación digital del mes de junio. En ella se desarrollaron los beneficios de implantar un ERP en la empresa 4.0. La pregunta está clara: ¿Qué debe hacer mi empresa para adaptarse al nuevo entorno de la Industria 4.0? Los asistentes de la Mesa de Transformación Digital escuchan a los integrantes de Oreka El mes de junio ha sido un reflejo de la actividad que ha vivido la Fundación a lo largo de 2019. Desde enero, han sido más de 110 empresas distintas las que han participado en las actividades organizadas. Esto ha supuesto que, a día de hoy, más de 900 profesionales han pasado por alguno de los itinerarios que la FIN ha trabajado en este primer semestre del año.

El vicepresidente de la Fundación Industrial Navarra y del Colegio de Ingenieros Industriales (COIINA) reflexiona sobre los puntos de encuentro en materia económica que los líderes de los partidos políticos mostraron en un reciente encuentro celebrado en su sede y les anima a trabajar conjuntamente por el desarrollo de Navarra en la próxima legislatura. El título de esta reflexión puede sonar a utopía, pero por intentarlo que no quede. El pasado 8 de mayo, en la sede del Colegio de Ingenieros Industriales se mantuvo un “Encuentro electoral”. Fue organizado por la Fundación Industrial Navarra que agrupa a 128 de las principales empresas de nuestra comunidad y más de 1.000 ingenieros industriales. Asistieron a la cita los líderes de los 6 partidos políticos que el 26 de mayo alcanzaron representación parlamentaria. Tres fueron los objetivos: Que los candidatos expusieran sus propuestas para Navarra sobre cuestiones económicas, desarrollo industrial, energía e infraestructuras; Que en un ambiente relajado se escuchasen entre ellos; y, por último, Que conocieran las propuestas de los directivos e ingenieros asistentes. Para que las palabras no se las llevara el viento, nuestros políticos aceptaron que el encuentro fuese grabado. Puede ver el vídeo del encuentro aquí: Durante este encuentro, como es lógico, hubo importantes diferencias. Sin embargo, también, fueron varios los temas en los que el consenso prevaleció. Asuntos relevantes para el desarrollo de Navarra. Por eso, merece la pena resaltarlos para animar a los actores principales de la nueva legislatura que se estrena el 19 de junio, más allá del gobierno que se conforme, a que trabajen conjuntamente. Así, Javier Esparza (NA +), María Chivite (PSN), Manu Ayerdi (Geroa Bai), Bakartxo Ruiz (EH Bildu), Eduardo Santos (Podemos) y Marisa de Simón (Izquierda-Ezkerra) compartieron grosso modo sus tesis sobre el necesario impulso a la I+D+i, la empresa social, la agilización de los trámites administrativos y la transición digital. A propósito de la I + D + I, se coincidió en que hay que potenciar la colaboración público privada, con protagonismo de nuestras universidades, centros de investigación y organizaciones como la Fundación Industrial de Navarra, AIN,CEN, etc. Algunos incluso se animaron a dar cifras concretas, como dedicar entre el 2,5 y el 3% del presupuesto a I+D+I. También se valoró favorecer decididamente el desarrollo de las empresas que apuestan por una participación inclusiva de sus trabajadores en los beneficios, en la estrategia e, incluso, en el capital social. Otra preocupación del tejido productivo es la agilización de los trámites administrativos para la implantación de cualquier actividad económica. Ahí hubo igualmente consenso generalizado en que los actuales procesos burocráticos son muy mejorables. La Administración no puede estar para poner pegas sino para ayudar a los que quieran emprender. Parlamento foral y Gobierno de Navarra, colegios profesionales y organizaciones profesionales debemos trabajar codo con codo para lograr que la Comunidad foral sea un referente en este capítulo. Foto del encuentro electoral celebrado el pasado mes de mayo DEBER COMPARTIDO La transición digital e Industria 4.0 ya no es una opción para las empresas, sino una obligación. Las instituciones deben respaldar a las compañías en esta nueva era digital. Por ejemplo, resulta fundamental fomentar perfiles profesionales orientados a cubrir este tipo de puestos de trabajo y, especialmente, promover la incorporación de la mujer a este sector donde todavía tiene poca presencia. Desde el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra, que gestiona en nuestra comunidad la Oficina de Transformación Digital por encargo del Ministerio de Economía y Empresa, apostamos firmemente por avanzar en la transformación desde la estrategia. Tan importante es la ventaja competitiva para aquellas empresas que se adelanten, que solicitamos encarecidamente al próximo Gobierno de Navarra que cree una Dirección General de Transformación Digital y la dote de los recursos necesarios para impulsar la automatización de las empresas. Si nuestro tejido productivo no se adapta al nuevo contexto 4.0 está abocado a su debilitamiento con la consiguiente pérdida de miles de empleos. He querido destacar en este artículo las coincidencias, ya que, lamentablemente, no hubo consenso en política Industrial, ni en el Tren de Alta Velocidad, ni otros importantes temas en los que existen diferencias conceptuales mayores. Nos quedamos con la parte positiva. Los puntos de encuentro fueron más de los esperados y eso nos hace ser optimistas porque si juntos trabajamos, Navarra será mucho mejor. Además, todos ellos coincidieron en que se puede y se debe contar con la sociedad para desarrollar todo lo anterior. Desde el Colegio de Ingenieros Industriales y desde la Fundación Industrial Navarra contarán con nuestra desinteresada e ilusionada colaboración profesional. Trabajemos todos a una por el desarrollo y bienestar de Navarra. Es nuestra obligación. Michel Iturralde Goñi Vicepresidente de la Fundación Industrial Navarra Vicedecano del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra

Los seis candidatos a presidir el Gobierno de Navarra con representación actual en el Parlamento se dieron cita ayer por la tarde en la sede de la Fundación Industrial Navarra. Fueron convocados, “no para debatir, sino para exponer sus propuestas en materia económica y empresarial, para escucharse entre ellos y hallar puntos de encuentro para futuros pactos y para escuchar a los asistentes”, explicaron al inicio los presentadores del evento, Michel Iturralde y Elena Alemán, vicepresidente y directora, respectivamente, de la Fundación Industrial Navarra. Los candidatos fueron colocados desde el centro de la mesa, en orden preferente según el número de escaños obtenidos en la legislatura que ya acaba: Javier Esparza, Navarra Suma; Manu Ayerdi, Geroa Bai (el único que no era el cabeza de lista del partido); Bakartxo Ruiz, EH Bildu; Eduardo Santos, Unidas Podemos; María Chivite, PSN-PSOE; y Marisa de Simón, Izquierda-Ezkerra. Y respondieron a tres grandes bloques de preguntas, por medio de sorteo. POLÍTICA INDUSTRIAL En este primer bloque planteado, cada candidato dispuso de 5 minutos para exponer varios aspectos importantes para la industria y, hay que reseñar que, en la agilización de los trámites administrativos, los seis candidatos se mostraron en la misma línea: hay que mejorar, “porque no se puede tardar tanto en poner en marcha una empresa por culpa de la burocracia” y no puede ser que tantas veces haya que presentar el DNI ante la administración, la cual apostaron por “digitalizar”. En cuanto a apoyar la I+D+i y la innovación, aún con pequeños matices, todos ellos apostaron por la colaboración público-privada para incentivar la innovación dentro de las empresas, algo que las hace “más competitivas y más fuertes ante los posibles vaivenes de la economía”. Los candidatos en los instantes previos al encuentro organizado por la Fundacion Industrial Navarra Apoyar la Economía Social, la innovación y la transformación industrial; además de mejorar la burocracia administrativa une a los candidatos. Con respecto a las empresas de Economía Social, de nuevo coincidieron en que han sido “las que mejor han soportado la crisis y han crecido en los últimos años” por lo que su respaldo en el futuro gobierno parece evidente, ya que, recordaron, “se ha aprobado por unanimidad los incentivos fiscales a las empresas sociales”. Sin embargo, no hubo consenso en fiscalidad y así se manifestaron, en orden de sorteo: Manu Ayerdi destacó que el tema de la fiscalidad “está en ebullición en este momento” y que en las últimas semanas “la Unión Europea está lanzando mensajes de que la fiscalidad tiene que cambiar para asegurar una suficiencia financiera para poder financiar la Europa Social, que está en crisis”. También se apoyó en lo dicho por el Banco de España “que ha lanzado esta semana un alegato aconsejando recaudar más” y aconsejando que,“en el impuesto de sociedades, hay que dejar atrás determinados incentivos”. Para Geroa Bai, hay que mirar alrededor para imitar lo que están haciendo. Bakartxo Ruiz aseguró que, en Fiscalidad, Bildu apuesta porque “los impuestos tienen que servir de elemento de redistribución de la riqueza y, por tanto, en la fiscalidad de las empresas también, hay agentes que hablan de infierno fiscal a las empresas y nosotras no lo compartimos”. Defienden “seguir avanzando en medidas que hagan que el impuesto de sociedades haga una mayor aportación al conjunto de la población” y consideran que hay que “revisar los beneficios fiscales y ajustarlos al cumplimiento de objetivos de los criterios y luego implementar medidas de fiscalidad verde para garantizar que la industria y la actividad económica se premia a quien es sostenible con el entorno”. Para Javier Esparza, “el objetivo debe ser conseguir el pleno empleo en Navarra” y, para ello, “uno de los elementos clave es la activación de la economía” y eso se consigue desde muchas intervenciones, pero “el empleo no lo genera la administración, sino que crea el marco adecuado para que los empresarios, los autónomos, los emprendedores, la gente que se arriesga, lo genere”. Por ello, entre otras propuestas, considera que “se puede incentivar la economía a través de la fiscalidad”. En ese contexto, plantean “una reducción del impuesto de sociedades un tipo único al 19%, eliminar el impuesto de patrimonio a la empresa familiar, bonificar también el 100% el impuesto de patrimonio, reducir el IRPF a la clase media trabajadora, porque dejando más dinero en el bolsillo de los ciudadanos se contribuye a activar la economía”. La candidata María Chivite apostó por cambios en la fiscalidad, porque “Navarra ha dejado de ser competitiva fiscalmente y tenemos que legislar mirando la fiscalidad que tenemos alrededor”. Pero, sobre todo, PSN quiere una fiscalidad que fomente el empleo y la I+D, “por lo tanto, desgravaciones fiscales en esta materia”. También destacó la “necesidad de suprimir el gravamen de los patrimonios que tienen que ver con la empresa familiar”, porque “todas las directivas de la UE dicen que hay que proteger a la empresa familiar y este gravamen va en contra de esas directivas”. En el tema de la modificación de impuestos “patrimonio, sucesiones y donaciones, también proponemos modificaciones mirando al entorno”. Y en materia de sociedades, recordó que “a nivel europeo se plantea un mínimo común y en España el presidente Pedro Sánchez también plantea un mínimo común”, así que“debemos esperar a ver qué normativa fiscal se propone para adaptarnos a ella. Para ser competitivos fiscalmente”. Eduardo Santos se centró más en otros temas de política industrial, pero sí defendió la postura de Unidas Podemos en cuanto a la fiscalidad de que “hay que hacer un apoyo a la fiscalidad en empresas que inviertan en I+D y con criterios de rentabilidad social”, porque para UP, “la fiscalidad tiene el objetivo de mantener el estado del bienestar y de los servicios públicos, por ello considera que se tiene que hacer un esfuerzo importante”. Recordó que en esta legislatura “se llegó a un acuerdo de fiscalidad para la empresa social, que nos gusta mucho”. En materia de fiscalidad, Marisa de Simón defendió que “Sí, por supuesto que hay que realizar un cambio fiscal”, ya que Izquierda-Ezkerra propone “aumentar de 28 a 35% el tipo impositivo del impuesto de sociedades a las grandes empresas, lo que conllevaría aumentar la recaudación en 250 millones de euros” y lo consideró fundamental “porque es una necesidad urgente en términos de justicia fiscal y en términos de sostenibilidad de los servicios públicos”. Por ello, también defiende “limitar la compensación de bases negativas y limitar los beneficios fiscales a las grandes empresas”, además de hacer “una apuesta decidida contra el fraude y la evasión fiscal” y “avanzar en la imposición verde, redirigiendo recursos económicos a esas pequeñas empresas y nuevos emprendedores”. La sala se llenó para escuchar las propuestas de los diferentes partidos políticos INFRAESTRUCTURAS Para el sector empresarial, en Navarra hay todavía un importante déficit en infraestructuras, que son importantes para la actividad industrial, por lo que demandaron la postura de los candidatos y sus partidos ante varios temas en los que no hubo consenso. Canal de Navarra y TAV monopolizaron este bloque. En el tema de las carreteras hubo unanimidad en la necesidad de reformas, aunque no en el cómo. Izquierda Ezkerra, como EH Bildu y Unidas Podemos se posicionaron en contra del Tren de Alta Velocidad y, en cada una de sus intervenciones, apostaron por modernizar la red ferroviaria actual y defendieron “un tren social” para pasajeros y mercancías “con el menor coste y el menor impacto medioambiental posible”, además de destacar por parte de Podemos que “nuestra sociedad se hiper mueve y hay que controlar eso”. Navarra + y PSN estuvieron de acuerdo en que hay que apostar por el TAV, y apuntaron que, aunque es competencia estatal, “UPN consiguió desde la oposición que se siguiera construyendo” y PSN “apostará porque Navarra tenga competencia y empresas forales salgan beneficiadas”. En este punto, Geroa Bai recordó que es competencia estatal. Con respecto al Canal de Navarra, todos aseguraron que no debe dejarse sin agua a la Ribera, pero defendieron distintas posturas. Mientras Navarra Suma y PSN-PSOE apostaron por el proyecto del Canal de Navarra, con pertinentes estudios y mejoras; IE, Bildu y U Podemos defendieron estudiar otras alternativas. En este punto, a Geroa Bai se le terminó su tiempo de explicación y no pudo dar su opinión al respecto. Momento en el que los candidatos inician el bloque relacionado con infraestructuras ENERGÍA No hubo apenas discrepancias en el capítulo de la energía, todos los candidatos coincidieron al señalar que Navarra puede recuperar el liderazgo europeo en energías renovables y que está en condiciones de lograrlo porque cuenta con los elementos necesarios. Abrió el turno el representante de Geroa Bai, Manu Ayerdi, quien tras abogar por la colaboración pública y privada según el modelo cluster, dijo que a la Administración le correspondían tareas como facilitar el transporte de los elementos de los aerogeneradores que se fabrican aquí, para lo que ya se han abaratado los peajes, crear parques en los que experimentar los prototipos y “cuidar”a las empresas tractoras del sector. Javier Esparza, cabeza de lista de Navarra Suma, opinó que la Comunidad puede volver a ser líder porque “tenemos las empresas y el ecosistema”. Reclamó una normativa estable en para evitar que se reproduzca lo ocurrido con la de origen solar y un nuevo modelo energético más eficiente en la construcción, para lo que recordó que existen fondos europeos. Esparza añadió que Navarra también tiene que ser líder en movilidad sostenible. Eduardo Santos expuso las propuestas de Podemos en la materia, como fijar un modelo energético “eficaz y eficiente” en esta fase de transición, coordinar la normativa foral y municipal o impulsar la movilidad eléctrica. También reclama en su programa recuperar la gestión pública de las centrales hidroeléctricas y favorecer el autoconsumo. Por parte de Izquierda-Ezkerra, Marisa de Simón apostó por el desarrollo de Navarra “con un modelo sostenible que tenga como objetivo el bienestar social” basado en las energías renovables utilizadas de un modo “racional” y eficiente, en el ahorro energético y liderado por el sector público “porque es estratégico”. De Simón fijó como objetivos, además de volver al liderazgo en renovables, luchar contra la pobreza energética y el cambio climático. María Chivite, número uno de la lista del PSN, apuntó que Navarra cuenta con unos tendidos eléctricos “obsoletos” que pueden llegar a ser un problema para la implantación de nuevas empresas, al tiempo que advertía de que las principales compañías del sector energético que operan en la Comunidad se han descapitalizado y han trasladado sus sedes financieras a Alemania. Finalmente, Bakartxo Ruiz, de EH Bildu, planteó la transición hacia un modelo energético “eficiente y soberano”, planificado en base al Plan aprobado por el Gobierno de Navarra que propicie la sustitución de la energía de origen fósil por la renovable, con una agencia pública en la que tengan participación los municipios. PREGUNTAS DEL PÚBLICO Los últimos minutos se dedicaron a las preguntas de los asistentes. Uno de ellos quiso saber si quienes dicen no al TAV plantean alguna alternativa, a lo que Marisa de Simón respondió, como ya había hecho en su intervención, que Izquierda-Ezkerra sugiere adaptar el trazado actual modificándolo donde sea necesario para posibilitar que los trenes circulen a más velocidad. Insistió en que el TAV no va a transportar mercancías en ningún caso. Otra de las personas que escuchó a los políticos advirtió de que faltan ingenieros para hacer posible la transformación digital. Esparza afirmó que “necesitamos capital humano formado y capaz”, al tiempo que apostaba por la educación STEM y se refirió a la dificultad para atraer a las mujeres hacia las facultades de ingeniería. Manu Ayerdi opinó que la opción por los estudios técnicos debe plantearse no al llegar a la universidad, sino a la hora de tomar las primeras decisiones de orientación, cuando el alumnado tiene entre 10 y 12 años, y por ello debe contarse con los correspondientes ciclos de Formación Profesional adaptados a las necesidades de las empresas, una opinión que secundó la socialista María Chivite. Helmut Hampp, coach de la Fundación, dirige su pregunta sobre transformación digital a los representantes de los partidos políticos El moderador, Michel Iturralde, se dirigió a los oradores para proponerles que adopten medidas para que el analfabetismo digital, en el que incluyó al 80% de la población, “se divida por 10 en los próximos 10 años”. Marisa de Simón puntualizó que los niños y niñas “sí están preparados, somos nosotros los que no lo estamos”. Por último, un asistente observó que Navarra Suma y PSN estaban de acuerdo “en temas importantísimos”, y preguntó a sus representantes si a la hora de establecer alianzas iban a tener en cuenta esos puntos de acuerdo o iban a primar las ideologías. Esparza se limitó a señalar que Navarra había progresado gracias a los acuerdos alcanzados entre los partidos mientras María Chivite indicó que los proyectos políticos tienen una base ideológica, “se puede coincidir o no, hay que ver para qué es el acuerdo y no con quién”. Manu Ayerdi, por su parte, puso como ejemplo la Estrategia de Especialización Inteligente (S3), que es fruto de un acuerdo entre las universidades, organizaciones empresariales, sindicatos y la Administración foral.

Rescatamos la entrevista Helmut Hampp, coach de la Fundación Industrial Navarra, en la última edición de la revista Negocios en Navarra. El pasado día 4 de marzo asistimos en el Palacio de Congresos Baluarte al lanzamiento de la llamada “Oficina de Transformación Digital” (OTD -https://www.otd.coiina.com/ ) para Navarra; que es una iniciativa del Ministerio de Economía y Empresa a través de su organismo Red.es y cuenta de momento con un total de 27 oficinas a nivel nacional. El Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA) es quién ha asumido esta responsabilidad en exclusiva para nuestra comunidad foral, tiene previsto desarrollar y realizar 132 acciones a partir de marzo y a largo de un año, algunas en colaboración con VW Academy y otras entidades. El diseño del contenido de esta oferta gratuita se orienta prioritariamente hacía las necesidades de las pymes del sector manufacturero– si, la transformación digital también afectará a ellos – pero tampoco carece de interés para los agentes de otros sectores como el agroalimentario o la gran empresa. Es una ayuda importante a estas empresas a comenzar a pensar en la manera de enfrentar y empezar a actuar -sino lo han hecho ya – este proceso llamado revolución digital. Por lo tanto la tarea y el objetivo principal de la OTD es sensibilizar y dinamizar el proceso de la transformación digital en las organizaciones; desde la OTD se van a trabajar estas áreas de sensibilización: Los nuevos modelos de negocio Las personas y la gestión del cambio El proceso de implantación de la industria 4.0 Los conocimientos y la aplicación de las nuevas tecnologías El contacto con casos prácticos en el espacio tecnológico de VW Estas áreas cubren todo el ciclo desde el análisis de la empresa y su entorno (competidores, mercados, clientes, macro tendencias), la elaboración de su plan estratégico, hasta la implantación de procesos optimizados (industriales o logísticos o administrativos) y/o productos (inteligentes y/o conectados) y/o servicios de valor añadido. El contenido de todas las áreas es fundamentalmente práctico y estructurado y se desarrolla en forma de menú, facilitando y adaptándose así a cada situación, interés, nivel de conocimiento o necesidad de las empresas; sirva como ejemplo el bloque de tecnologías, donde nos encontramos con píldoras de información básica de una determinada tecnología, como por ejemplo, la impresión 3D, hasta conocimientos necesarios para su exitosa implantación. Las acciones a desarrollar tendrán normalmente dos horas de duración en las que, entre otros temas, las empresas podrán reflexionar sobre cómo afecta la tecnología a su sector, a sus equipos o conocer nuevas tecnologías y productos innovadores. Sin embargo no perdamos nunca de nuestro foco que la transformación digital, que es la adaptación a los cambios en los mercados y al comportamiento diferente del cliente digital para mantener la competitividad de la empresa, es sobre todo un tema estratégico del negocio y mucho menos tecnológico, por lo tanto las acciones de sensibilización se dirigen más a los máximos responsables de todas las áreas del negocio y solamente en segundo lugar a los técnicos. Cada empresa tiene que definir su propio camino – nadie conoce mejor su negocio y sus posibilidades y oportunidades que ella misma – pero siempre mejor acompañado que solo, y aquí se ofrece la OTD como compañero competente de viaje. La ya en si amplia oferta de la OTD se complementa con otras actividades de COIINA y de la Fundación Industrial de Navarra (FIN) como las mesas temáticas y las jornadas técnicas, visitas a las instalaciones de las empresas para aprender las best practices en la gestión, consultas y asesoramiento, o ayuda en la captación y desarrollo de talento de ingeniería; además existe una amplia oferta de formación, tanto presencial como on-line mediante su aula virtual. Helmut K. Hampp Coach de Transformación Digital de la Fundación Industrial Navarra Fuente: Negocios en Navarra

En total serán 7 los cursos en modalidad online que se ofertarán. Todos ellos estarán 100% subvencionados por el Servicio Navarro de Empleo. La Fundación Industrial Navarra y el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra esperan formar en 2019 a más de 900 alumnos. La Fundación Industrial Navarra (FIN) y el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA) han lanzado un Programa de Formación Online 100% subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo. La formación está dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados, aunque también pueden inscribirse desempleados. Todos ellos deberán residir o tener su centro de trabajo en la Comunidad Foral de Navarra y, en el caso de ser trabajadores ocupados, deberán encontrarse en activo en el momento del inicio del curso. Todos los contenidos estarán accesibles las 24 horas del día y los 7 días de la semana en el Aula Virtual de estas entidades (cursosingenieros.org). En ella, los alumnos se encontrarán con una metodología nueva y revisada que tiene como fin ofrecer al alumno la mayor comodidad posible a la hora de formarse. El objetivo de estos cursos es permitir a los profesionales conciliar su realización con su vida personal y laboral. Además, todos los cursos son impartidos por profesionales en activo con amplia experiencia en sus respectivas temáticas. Este plan formativo contiene los siguientes cursos: Curso online de Tecnologías de la Industria 4.0 | 120h Curso online de Introducción al Big Data | 40h Curso online de Introducción a la Impresión 3D | 40h Curso online de Eficiencia energética | 70h Curso online de Gestión de la innovación | 75h Curso online de Microsoft Power BI | 40h Curso online de Dirección empresarial | 165h                             Toda la información relativa a estos cursos online 100% subvencionados se puede encontrar en este enlace.

Ha sido seleccionado por el Ministerio de Economía y Competitividad para desarrollar programas que impulsen la economía digital y la innovación. El objetivo es fortalecer la competitividad de empresas navarras. Se desarrollarán más de 130 acciones en empresas de Navarra. El Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA) ha sido seleccionado por Red.es (entidad pública del Ministerio de Economía y Competitividad que desarrolla programas que impulsan la economía digital y la innovación) como la responsable en exclusiva en Navarra de liderar la Trasformación Digital en las empresas a través de una OTD (Oficina de Trasformación Digital). El objetivo de las OTDs es «fortalecer el ecosistema de soporte a la pyme en materia TIC, ofreciendo servicios de dinamización y apoyo en su proceso de transformación digital». “Estamos deseando empezar a trabajar con las empresas en todas las iniciativas innovadoras que tenemos preparadas y ayudarles en su proceso de Transformación Digital”, afirma Elena Alemán, secretaria técnica del COIINA. La OTD del Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra ofrecerá servicios que van desde la difusión, acciones de sensibilización y dinamización en los procesos de transformación digital hasta otros de apoyo como la atención y la resolución de consultas sobre las soluciones y metodologías para mejorar la gestión en el uso de las TIC. En total, serán más de 130 acciones que el COIINA ofrecerá a las empresas navarras. Este proyecto está coordinado por Red.es y se ejecutará en paralelo al Programa de Ayudas “Asesores Digitales”, dotado con otros cinco millones de euros en ayudas a través del mismo tipo de Fondos Europeos con el objetivo de realizar Planes de Digitalización que ayuden a las pymes a incorporar las TIC en sus procesos (gestión del negocio, relación con terceros, comercio electrónico y digitalización de servicios y soluciones) y se estima que pueda beneficiar a más de un millar de empresas de todos los sectores productivos. LA NOTICIA EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Nota de prensa del Ministerio de Economía y Competitividad Navarra.com Diario de Navarra Europa Press

Subvencionado en su totalidad por Gobierno de Navarra, forma parte del Plan de Acción de Salud Laboral 2017-2020 Se inicia el 13 de septiembre con la jornada “Safety Navarra” Contará con talleres formativos en empresas navarras El programa también financia las sesiones de mesas temáticas de Seguridad y Salud Laboral La Fundación Industrial Navarra (FIN) y el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA) presentan un amplio Programa de Riesgos Laborales para los meses de septiembre y octubre. El programa, subvencionado en su totalidad por Gobierno de Navarra, forma parte del Plan de Acción de Salud Laboral 2017-2020. Durante estos dos meses, serán varias las actividades organizadas por la FIN y el COIINA con el objetivo de sensibilizar sobre la importancia de la seguridad y salud industrial. Con un amplio plan divulgativo y formativo se esperan fomentar hábitos y criterios que permitan reducir la accidentalidad laboral, detener los riesgos y daños psicosociales o mejorar el sistema preventivo entre otros.  El 13 de septiembre, se abre el itinerario con la Jornada Safety Navarra. Un encuentro de empresas, organizado junto a Prevencontrol, en el que se podrán conocer metodologías y experiencias prácticas reales de empresas sobre seguridad y salud industrial. La jornada, gratuita previa inscripción, tendrá lugar en el Palacio de Congresos y Auditorio de Navarra Baluarte. Un total de 8 ponentes compartirán sus procedimiento y experiencias a todos los asistentes con el objetivo de que puedan conocer de primera mano las novedades y tendencias en materia de prevención de riesgos laborales.  Toda la información relativa a la jornada la encontrarás aquí. El programa de la Fundación Industrial Navarra y el Colegio de Ingenieros Industriales se completa con talleres formativos que se impartirán en las sedes de empresas navarras con plantillas inferiores a 50 trabajadores. Estas sesiones se basan en tres temáticas diferenciadas: reconocimiento y guía de emociones en el puesto de trabajo, ergonomía participativa y simulador de edad y diseño de un entorno de trabajo seguro a través de Design Thinking. Desde ambas entidades recalcan que, con el objetivo de hacer llegar toda esta información al mayor número de personas, se habilitarán espacios informativos en el blog sobre seguridad y salud laboral que la FIN tiene: seguridadysalud.fundacionfin.es. En él, se podrá encontrar toda la información relativa al programa y contenidos resumen tanto de Safety Navarra como de los talleres. Por tanto, una gran herramienta para estar al tanto de todo lo que rodea a este plan. El Programa de Prevención  de Riesgos Laborales también financia la seis sesiones de la Mesa de Seguridad y Salud Laboral que se han celebrado a lo largo de 2018. Las reuniones se han organizado en la sede de la Fundación Industrial Navarra, así como en alguna de las empresas participantes. Sesión 1: Jueves 15 de febrero en la Fundación Industrial Navarra (Pamplona) Sesión 2: Jueves 15 de marzo en la Fundación Industrial Navarra (Pamplona) Sesión 3: Jueves 12 de abril en la Fundación Industrial Navarra (Pamplona) Sesión 4: Jueves 25 de mayo en la Fundación Industrial Navarra (Pamplona) Sesión 5: Jueves 14 de junio – visita a empresa participante Sesión 6: Jueves 18 de octubre – visita a empresa participante ORGANIZAN FINANCIA  

34 directivos de 30 empresas navarras participaron en la visita a las instalaciones de Florette en Milagro organizada por la Fundación Industrial Navarra. Florette, empresa líder en productos de la IV Gama, mostró a los asistentes su modelo de gestión. El pasado 29 de mayo, 34 directivos de 30 empresas navarras participaron en una visita técnica a las instalaciones que Florette tiene en Milagro. La visita, organizada por la Fundación Industrial Navarra (FIN), se encuentra dentro de un amplio programa de actividades con los que la FIN promueve la mejora de la competitividad de sus empresas asociadas. Luis María López Flamarique, Director de Operaciones de Florette, inició el programa de la visita exponiendo algunos de los aspectos principales de su gestión. En concreto, se ahondó en el trabajo que realiza la compañía en unificar los criterios en sus seis centros. Consiguiendo así que la cultura de la empresa se alinee en los mismos pilares en todas sus sedes. Además, se profundizó en el sistema de gestión y procesamiento de productos que ha convertido a esta empresa navarra líder en la elaboración de productos de IV Gama, ensaladas y vegetales frescos, lavados, cortados y listos para consumir. Gracias a su Supply Chain Management la compañía es capaz de controlar su compleja cadena de suministros. Desde hace años, la empresa afincada en Milagro trabaja en procesos de Mejora Continua siendo una de las empresas más punteras en Navarra, “de ahí por qué visitamos Florette”, afirman desde la FIN. “Es la mejor forma de que otras empresas puedan aprender e introducir conceptos exitosos en sus sistemas de gestión”, inciden. Tras la introducción, todos los asistentes visitaron el centro de producción donde se mostraron las herramientas de Mejora Continua y Lean Manufacturing que realizan en todo su proceso de elaboración para optimizar recursos y optimizar la producción con las mejores garantías de seguridad y ergonomía para sus empleados. Luís María López Flamarique explicó por grupos el proceso de producción a través de las instalaciones del centro. La visita concluyó con un coffee-break en el que los asistentes generaron un rico debate en el que compartieron sus impresiones y aportaron feedback a la empresa anfitriona. Además, se pudieron solucionar dudas de cara a futuras implantaciones de las empresas participantes. La actividad fue altamente valorada por los asistentes, lo que invita a la Fundación Industrial Navarra a seguir promoviendo espacios de trabajo que permitan a las empresas seguir compartiendo experiencias que generen enriquecimiento mutuo. Prueba de ello es el crecimiento que vive la FIN y el amplio programa especialmente enfocado para empresas navarras con el que cuenta en la actualidad: itinerarios de transformación digital, innovación, seguridad y salud laboral, estrategia o mejora continua entre ellos.

La Fundación Industrial Navarra obtiene el Galardón Tesicnor como muestra de gratitud por la promoción de la cultura preventiva de manos de la consultora navarra especializada en Prevención de Riesgos Laborales, dentro de los actos de conmemoración del 15 Aniversario de Tesicnor. La entrega, celebrada en el Castillo de Gorraiz, vino precedida por una visita a las instalaciones de Tesicnor en Noáin y una mesa coloquio. En la misma, Santiago Pangua, director gerente de la consultora, instó a los invitados: fabricantes, productores y contratas, a trabajar conjuntamente, con el propósito de “aumentar la seguridad, fomentar las buenas prácticas y defender los intereses comunes”. Camino Conde, responsable de Empresas de la Fundación, recogió el premio y agradeció el reconocimiento a la vez que lanzaba un mensaje optimista. “Desde nuestra organización hemos captado el interés por parte de la gerencia de las empresas navarras en el valor de la seguridad y la salud laboral dentro de sus estrategias”, puntualizó. Este reconocimiento a la fidelidad, la cooperación y el trabajo conjunto de los colaboradores de Tesicnor pone el broche final a los actos conmemorativos del 15 Aniversario de la consultora. “Es un momento de madurez en nuestra compañía que hasta ahora ha sabido orientarse en un mercado muy competitivo, ofreciendo servicios útiles que contribuyen al bienestar, algo que nuestros clientes han sabido apreciar”, apuntó Santiago Pangua. OTROS GALARDONADOS A la celebración del 15 Aniversario han acudido también responsables de Acciona Energía, Iberdrola, Gas Natural Fenosa, General Electric, Honeywell, Liebherr, M.Torres, Nordex Acciona, PESI y Siemens Gamesa, junto a representantes institucionales del Gobierno de Navarra, Alberto Ilundáin, alcalde de Noáin, localidad donde radica la sede de la compañía; Global Wind Organisation y Asociación Empresarial Eólica. Los homenajeados han recibido una escultura diseñada ex profeso del artista Carlos Ciriza. El 15 Aniversario marca un hito en la trayectoria de la compañía navarra que en 2016 abrió su segundo centro en Madrid, en 2017 obtuvo el Premio Iberdrola al Mejor Proveedor del Año y próximamente amplía sus instalaciones de Noáin. En el exterior, el año 2017 supuso un punto de inflexión al iniciar la internacionalización de la compañía en mercados emergentes acompañando a sus principales clientes. Cabe recordar que Tesicnor desarrolla actividades ligadas a la Prevención de Riesgos Laborales y Medioambientales en ámbitos tan variados como la Ingeniería, la Seguridad Industrial y Ciudadana, la formación en el sector genérico y el eólico con el estándar internacional de la Global Wind Organisation. Así mismo, ofrece soluciones Informáticas y aplicaciones móviles orientadas a la trazabilidad , la resiliencia frente a inundaciones y la Gestión Documental.

La Fundación Industrial Navarra y el Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra convocan la sexta edición del Concurso infantil de Felicitaciones Navideñas. Este certamen está dirigido a niños y niñas de entre 4 y 12 años que tengan relación familiar (hijos, hermanos o nietos) con colegiados. Las técnicas de presentación son libres y el tamaño admitido será formato DIN-A4. Los trabajos deberán presentarse de la siguiente manera: Indicando la edad del participante en la esquina superior derecha de la felicitación. En el reverso se indicarán los datos personales del participante y forma de contacto, así como el nombre y apellidos del familiar colegiado Las felicitaciones navideñas se presentarán en persona o a través del correo ordinario en la sede del Colegio (Calle Emilio Arrieta 11 bis, 5ª, 31002 Pamplona). El plazo de presentación finaliza el lunes 18 de diciembre a las 16h00. Las categorías que se han diseñado por edades son las siguientes: Categoría I: de 4 a 7 años Categoría II: de 8 a 12 años. El premio del ganador y los detalles para el resto de participantes se entregarán el 3 de enero a partir de las 17h en el Festival de Navidad. INSCRIPCIONES FESTIVAL DE NAVIDAD

Se organizarán 5 jornadas gratuitas teórico-prácticas sobre prevención y atención en accidentes de tráfico. También se habilitarán simuladores de vuelco, coche y moto, alcohol y drogas, circuito de movilidad reducida y un circuito de seguridad vial infantil. Alsasua, Tafalla, Tudela, Estella y Pamplona serán las localidades por las que pasará la ruta de la Fundación Industrial Navarra. “Tu responsabilidad, la de todos”. Ese es el lema que presentan las jornadas sobre seguridad vial que ha organizado la Fundación Industrial Navarra junto con Fundtrafic y que están financiadas por Gobierno de Navarra. Durante toda la semana del 23 al 27 de octubre estas organizaciones irán visitando distintas localidades navarras con el fin de sensibilizar sobre prevención en accidentes de carretera. Todas las jornadas se iniciarán con una sesión en la que, a través de testimonios reales, se podrán conocer las consecuencias de una conducción insegura. Estas sesiones también contarán con una demostración práctica de PAS (atención básica sanitaria en emergencias). Además, todas las personas que se acerquen a estas jornadas podrán comprobar in situ su reacción ante situaciones de riesgo, puesto que ambas organizaciones habilitarán en los distintos recintos simuladores que buscarán recrear situaciones reales que se viven en la carretera todos los días. Simuladores virtuales de coche y moto, alcohol y drogas y un novedoso simulador de vuelco que recreará la sensación de estar dentro de un automóvil volcado. Los más pequeños también tendrán su espacio en estas jornadas, puesto que podrán disfrutar de un circuito de seguridad vial infantil para que desde muy pequeños puedan aprender qué significa una actitud correcta en la carretera. La Casa de Cultura Iortia de Alsasua acogerá la primera de las jornadas el lunes 23 de octubre,  mientras que CIVICAN en Pamplona será quien dé un punto final a la semana el viernes 27. Antes de esa fecha, la ruta también pasará por Tafalla (24 de octubre en el Centro Cultural Tafalla Kulturgunea), Tudela (25 de octubre en la Casa del Almirante) y Estella (26 de octubre en la Casa Parroquial San Juan Bautista). Todas ellas comenzarán a las 17:30h con la sesión introductoria y finalizarán a las 20:00h. Durante estas casi 3 horas, estarán disponibles todos los simuladores y circuitos. “El objetivo es claro: que todos entendamos que no es necesario actuar ante un accidente si antes conseguimos prevenirlo”, afirma Elena Alemán, gerente de la Fundación Industrial Navarra. Las jornadas serán impartidas también por Fundtrafic, entidad que cuenta con años de experiencia en materia de seguridad vial. La asistencia a las jornadas es gratuita, sólo se requiere inscribirse en al jornada en los propios centros en los que tendrán lugar o realizarla a través de este enlace.

Más de una veintena de expertos pertenecientes a empresas de la Fundación Industrial Navarra se reunieron en la planta de Florette en Milagro para hablar de Mejora Continua. Florette recibió el pasado 31 de mayo a las empresas participantes en la Mesa de Expertos en Mejora Continua de la Fundación Industrial Navarra. De esta forma, una de las compañías referencia a nivel mundial en su sector, ofrecia a los demás asistentes de la Fundación la posibilidad de conocer las best practices que le han llevado a tener uno de los sistemas de gestión de Mejora Continua más eficientes, el cual les ha permitido disminuir al máximo el período de tiempo que transcurre entre la recolección del producto y su entrega en tienda. La sesión comenzaba con una breve introducción por parte de Alfonso Goñi, Responsable del Departamento de Mejora Continua de Florette Iberica y de Iker Jaunsaras, director de la planta de Florette Ibérica en Milagro. En ella, los asistentes pudieron conocer algunas claves prácticas que pueden ayudarles a ellos también en sus respectivas organizaciones. A continuación, Jorge Fuertes, técnico de Lean Manufacturing de la compañía, presentó el sistema de gestión operacional que les permite tener una cultura de Mejora Continua, favoreciendo la participación constante en los procesos de mejora de los propios empleados de la planta, los cuales pueden proponer a su empresa aquellas ideas que puedan mejorar el día a día de su trabajo. Las empresas de la Fundación participantes en esta Mesa de Expertos en Mejora Continua conocieron así un sistema de trabajo eficaz que puede serles de gran utilidad a la hora de plantear mejoras en sus centros. Una manera inmejorable de aprender de los mejores en esta materia. Tras esta primera parte de la jornada, los asistentes comprobaron de primera mano la implantación de estas mejores prácticas gracias a la visita a la planta que la planta de Florette en Milagro organizó para todos. La Mesa de Expertos en Mejora Continua continuará su actividad en el mes de septiembre, tras el habitual parón de verano.    

Un total de 50 empresas del sector industrial navarro se reunieron en la sede de la Fundación Industrial Navarra para iniciar la Mesa de Transformación Digital. Esta actividad forma parte de un programa de varias sesiones en las que los asistentes irán dando respuestas prácticas a las cuestiones que abarca la ya conocida transformación digital. Durante la sesión, los directivos de las empresas asistentes fueron conociendo el itinerario que deben realizar durante los próximos meses. El objetivo de los encuentros será ir perfilando, de manera personalizada en cada empresa, los pasos a seguir para implementar un plan de estratégico de digitalización a través de un responsable en esta área. Todas las empresas participantes reciben asesoramiento para conseguir los objetivos marcados. A cambio, cada organización se compromete a trabajar en la implantación de una estrategia de adaptación a la Industria 4.0 a través de una plan de transformación digital. Los encuentros estarán liderados por un experto en la materia, que será en el encargado de abordar las diferentes temáticas. El coach en este caso será Helmut Hampp, experto en innovación digital con gran experiencia debido a sus más de 25 años como CIO de BSH en España, algunos de ellos también en países como Portugal, Reino Unido o Israel. Actualmente, está jubilado y realiza labores de consultoría independiente. En otros encuentros, se sumarán a las sesiones coaches y expertos en las distintas herramientas habiliatadoras que permitirán a las empresas adaptarse al nuevo entorno 4.0. Big Data, IoT, Realidad Aumentada, inteligencia artificial o fabricación aditiva serán algunas de las habilitadoras digitales que se tratarán en el transcurso de las sesiones. Además, en las mismas se analizarán a fondo ejemplos reales de éxito de organizaciones que ya cuentan con su propia estrategia y experiencias de transformación digital y que las compartirán con el resto de empresas. En cada encuentro, los participantes podrán conocer la efectividad de las acciones que han aplicado a través de una serie de indicadores. Todas las reuniones están orientadas a fomentar la colaboración y el networking entre las empresas participantes, con el fin de acelerar el proceso de implantación de mejoras. La Industria 4.0 demanda cambios  culturales en empresas y profesionales y ya son muchas las organizaciones que ven la necesidad de realizar modificaciones en sus sistemas de gestión y producción para poder ofrecer unos servicios de calidad a los clientes.    

El pasado viernes 17 de marzo, los integrantes de la Mesa de Seguridad y Salud Industrial tuvieron la oportunidad de visitar la planta de ensamblaje de nacelles de Gamesa en Agreda (Soria). En esta sesión, diferente a las habituales, los participantes pudieron comprobar las técnicas de seguridad implementadas en la misma. La jornada comenzó con la presentación, por parte del responsable de Seguridad y Medioambiente y el gerente de la planta, de las medidas preventivas utilizadas actualmente, así como de la evolución de los trabajos en materia de seguridad realizados a lo largo de los últimos años. Esta explicación vino acompañada de una pequeña introducción sobre la historia de las instalaciones y los cambios que han conseguido convertir a la planta en un referente en materia de seguridad. Muestra de ello, son los datos que arrojan los indicadores que mostraron a lo largo de la visita y que certifican los grandes avances que han venido produciéndose en la planta. Tras los conceptos introductorios, se realizó una visita guiada a la planta de producción en la que los asistentes de las distintas empresas de la Fundación pudieron conocer in situ las prácticas en materia de seguridad que lleva a cabo Gamesa en Ágreda y que pueden serles de gran utilidad a la hora de tomar decisiones en sus respectivos centros de trabajo. Al finalizar la visita, todos los asistentes compartieron impresiones acerca de la visita, indicando los puntos fuertes y de mejora detectados durante la misma. Así mismo, se definieron los puntos a tratar en próximas sesiones, con el fin de seguir trabajando aspectos que puedan suponer beneficios reales concretos a cada una de las empresas pertenecientes a la Fundación que asisten a las sesiones de la Mesa de Seguridad y Salud Industrial.

La pasada semana, tuvo lugar en la Sede de la Fundación una formación sobre Derecho TIC para profesionales de las Empresas de la Fundación. La sesión, dirigida por el abogado Álvaro Abaigar (Arpa Abogados Consultores), reunió a profesionales de varias empresas. Durante el encuentro, los asistentes pudieron conocer algunos conceptos legales básicos que rodean el uso de las Tecnologías de la Información en el ámbito profesional y empresarial. El uso que hacen los empleados de los sistemas informáticos de las empresas, el derecho a la privacidad o la seguridad de datos sensibles fueron las temáticas que más interés causaron a los asistentesque acudieron a esta formación. El contenido de la sesión y el debate que este generó, sirvieron para que todos los presentes pudieran solucionar sus dudas sobre esta temática con el objetivo de poder implantar buenas prácticas en torno a esta materia en sus respectivas empresas.

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA) ha abierto el plazo para presentar candidaturas a la XIX Beca Fundación Fuentes Dutor, que tiene una duración de un año y está dotada con 12.000 euros. El plazo de presentación de solicitudes comienza el 1 de febrero de 2017 y acaba el 28 del mismo mes. Los objetivos de esta beca son realizar un proyecto, estudio o investigación sobre un tema innovador relacionado con la ingeniería industrial y/o el perfeccionamiento científico o tecnológico. La beca está abierta a cualquier ingeniero industrial titulado y colegiado que desee realizar dicho proyecto, o que ya lo esté realizando por cuenta propia o en la empresa donde trabaja. Además, el solicitante deberá estar libre de cualquier compromiso que impida el normal desarrollo de la beca. Desde 1998 la beca es concedida, con carácter anual, por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra que busca así promover una vez más proyectos de innovación entre las empresas del sector industrial navarro y sus profesionales. Se busca un nuevo proyecto que se sume a la lista de proyectos ganadores de anteriores convocatorias. El ganador de 2016, «Estudio y desarrollo de un sistema de medición de biomarcadores en aliento humano» fue presentado por Irati Ayerra Espinal. La duración de la beca es de un año desde su concesión definitiva, desde el 1 de abril de 2017 a 31 de marzo de 2018. El importe anual es de 12.000 euros brutos, abonables en forma de dotación mensual.El plazo de presentación de solicitudes se encuentra abierto desde el 1 de febrero de este mismo año y finalizará el último día de este mismo mes. Durante ese período, los aspirantes que sean seleccionados para la fase final deberán realizar una entrevista con la comisión pertinente. La valoración de solicitudes y la propuesta de adjudicación de la beca será realizada por una comisión de valoración, constituida por miembros del patronato de la Fundación Fuentes Dutor y por representantes de la Junta de Gobierno del propio Colegio de Ingenieros Industriales. El COIINA organizará también una jornada de presentación de proyectos el 21 de febrero. Esta se producirá en la sede del colegio y en ella se expondrán los proyectos de innovación que resultaron ganadores en candidaturas de años anteriores. CONOCE EL CARTEL CON LAS BASES DE LA BECA

Durante este mes de diciembre, las empresas de la Fundación Industrial Navarra han podido disfrutar de tres reuniones de Mesas Temáticas. Siguiendo el plan establecido, «Mejora Continua», «Seguridad y Salud Industrial» y «Recursos Humanos» han sido los puntos de partida sobre los cuales ha versado la formación y el debate. Con estos encuentros se busca introducir mejoras internas que ayuden al funcionamiento de las diferentes áreas de las empresas asistentes. En el transcurso de la Mesa de Mejora Continua, los invitados debatieron y trabajaron en una sesión orientada a Animaciones e Intervalos Cortos de los niveles operativos 1 y 2. Por otro lado, la Mesa de Seguridad y Salud Industrial, organizada por Gamesa y celebrada en la Sala de Innovación de sus instalaciones en Sarriguren, abordó, a través de una dinámica de grupos, la revisión de los objetivos planteados para la Mesa en 2016 y los retos y necesidades para el año 2017. Los participantes debatieron sobre los factores que les acercan o alejan de la consecución de los objetivos empresariales relacionados con esta materia. Finalmente, la Mesa de Recursos Humanos planteó la necesidad de implantar modelos de competencias a partir del Business Plan, lo que dio pie a un enriquecedor debate entre las personas que asistieron a este encuentro. Las Mesas Temáticas ponen su broche de oro particular a  2016, un año que ha servido para seguir profundizando en la profesión y que, sobre todo, ha permitido a las empresas participantes implementar mejoras prácticas en su día a día. Las mesas seguirán su curso normal el próximo año. La Fundación ofrecerá información sobre los próximos encuentros con la suficiente antelación para que todos los asistentes puedan conocerla de antemano.

PROGRAMA: Fecha – Jueves 22 de septiembre Hora – 16h00 Lugar – Sede Fundación Industrial Navarra, C/ Emilio Arrieta 11BIS 5ª planta TEMÁTICA: El diálogo universidad-empresa sobre el trasvase de talento entre la universidad y la empresa es un diálogo lleno de buenas intenciones y desencuentros. El primer avance es el conocimiento que va teniendo la universidad sobre el catálogo de mejoras que demanda el empleador, la empresa; pero hay muchas circunstancias que no nos permiten avanzar. Para seguir adelante debemos incorporar a este diálogo los diferentes puntos de vista: ¿Qué necesita la empresa a corto, a medio y a largo plazo?, ¿Quizás estamos muy condicionados por el corto? ¿Qué necesita la persona? y no sólo qué necesita la empresa de él a corto ¿Qué necesita la universidad y qué se le pide realmente? ¿Qué necesita la sociedad? De la integración de estos intereses y de la orientación de los diferentes objetivos a un objetivo común podemos trabajar en cosas que podamos hacer juntos mejor y que sean realizables. El ponente –agente intermediador entre la universidad y la empresa- propondrá, diferentes acciones colaborativas que tienen en cuenta los intereses de todos los implicados (empresa, recién egresado y universidad) y cuyo objetivo último en todas ellas es el de mejorar los resultados de la colaboración actual empresa-universidad en materia de inserción laboral de calidad. PONENTE: Juan Gallego García, licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad de Navarra, Experto en gestión de recursos culturales por la de Deusto, y especialista en Dirección Comercial y en Coaching por la UPNA. Después de dedicarse a la gestión comercial y a la dirección de equipos durante 10 años en empresas multinacionales de servicios entró a formar parte del equipo de la Fundación Universidad-Sociedad en 1999, implementando en primer lugar el Programa de orientación laboral y creando el Servicio de Empleo del que es responsable desde 2004. Fruto de este trabajo ha realizado más de 1.000 sesiones de orientación otras tantas de selección y ha gestionado con su equipo más de 17.000 prácticas que han supuesto la incorporación inmediata al mercado laboral de en torno a 3.800 personas. INSCRIPCIÓN  

Dentro del ciclo de mesas temáticas en relación a la temática de Mejora continua, se ha desarrollado un grupo de trabajo compuesto por empresas que cuentan con unos 6 años experiencia en la implantación de mejora continua. Por este motivo, estas sesiones se desarrollan a modo de reuniones en empresas en las que hay puesta en común de sus buenas prácticas y un debate posterior entre los asistentes. ¿El objetivo? Conocer más profundamente las empresas que componen la Fundación Industrial Navarra y la manera de enfocar la Mejora Continua de algunas de ellas, para conseguir un aprendizaje conjunto y colaborativo entre todos los componentes de la mesa temática de expertos. Coaches Jon Navarlaz, Gerente y fundador de IAR. Patxi Mendioroz, Director de planta de Schneider (hasta enero de 2016), empresa referente en Mejora continua. Carlos Achaerandio, Consultor en Mejora continúa de ACMP. Orientación estratégica La misión de las mesas de Mejora Continua es conseguir que las empresas navarras sean más eficientes a través de la mejora continua. Dinámica Aprender de los demás a través del intercambio de experiencias y estableciendo contactos con el resto de empresas participantes. Se perseguirá siempre la aplicación de herramientas de mejora continua en las empresas de los asistentes. El 50 % de las mesas consistirán en visitas a empresas.

Una representación de miembros de la Fundación Industrial Navarra visitó el pasado 21 de junio las instalaciones de Tasubinsa para conocer más a fondo su organización industrial, la complejidad de su gestión de RRHH y su gran labor social. Los representantes de 20 empresas asociadas a la Fundación Industrial Navarra, estuvieron acompañados por el director gerente de Tasubinsa, Javier Lagunas; el director de Desarrollo de Negocios, Patxi Roda; el responsable de Industrialización, Javier Garde; el responsable de la planta de Beriáin, Paco Goñi, y el director Industrial, Pachi Pérez. Todos ellos recorrieron la planta de Beriáin, uno de los 14 centros de trabajo de esta empresa en Navarra y dedicado a la inyección de plástico, una de las líneas industriales con más valor dentro de Tasubinsa. Durante la visita, los asistentes pudieron conocer más a fondo a qué se dedica la empresa, sus orígenes, cómo se financia o sus líneas de negocio. Además, se explicaron bien los factores de diferenciación de la empresa: la estrecha relación que mantienen con sus clientes, su experiencia en la motivación de las personas y la implementación del Perfil Usuario Tarea (PUT) a través del cual consiguen simplificar los procesos para adaptarlos a las personas. En la visita a sus instalaciones se pudo comprobar cómo Tasubinsa utiliza la tecnología para adaptar los procesos a las capacidades de las personas, consiguiendo una perfecta adecuación usuario-tarea. Asimismo, se pudo ver la gran capacidad de Gestión de los Recursos Humanos y motivación que posee y el altísimo componente social de Tasubinsa: la empresa tiene como fin principal conseguir la plena integración laboral y social de personas con algún tipo de discapacidad (preferentemente intelectual o de desarrollo), prestando un servicio que impulse su crecimiento y desarrollo personal y social. Las empresas que asistieron a esta visita fueron: AMIMET, ACMP, Bildu Lan, Clínica Universidad de Navarra, Exkal, Vega Mayor (Grupo Florette), Gima, GM Vending, Guardian Industries Navarra, Industrial Augmented Reality, Industrias Mecánicas Microlan, Job Accommodation, Jofemar, Perfinasa-Perfiles Navarra, Piher Sensors & Controls, Schnellecke Logistics, Sertecq, Seytec, Tesicnor, Transformados Ruiz y Zabala Innovation Consulting. También acudieron, la gerente de la Fundación Industrial Navarra, Elena Alemán, el coach de la Mesa temática de Mejora continua, Manuel Moreno y Lucía Beloqui, estudiante de Ingeniería Industrial y colaboradora en la Oficina de Orientación Profesional de Ingenieros.

El pasado 21 de marzo, Miguel Iriberri (decano del COIINA), firmó en representación de la Fundación Industrial Navarra, un convenio de ofertas ventajosas con el Museo Universidad de Navarra (MUN). Este acuerdo permitirá a los colegiados  y asociados a la Fundación Industrial Navarra disfrutar de múltiples ventajas y precios especiales en el Museo. Elisa Monsterrat, Directora de Comunicación y Desarrollo del Museo Universidad de Navarra, fue la encargada de explicarnos los beneficios del convenio y de firmar en nombre del Museo. Las ventajas del convenio consisten en: • Un 20% de descuento en espectáculos de artes escénicas • Entrada al museo 3€ (descuento del 20%) • Un 10% de descuento en productos de la tienda del Museo Te recordamos que, para disfrutar de estas promociones tan solo hay que presentar el carnet Fundación Industrial Navarra junto con el DNI del titular. En caso de querer solicitar una segunda tarjeta de miembro de la Fundación para tu cónyuge u otro familiar directo, rellena la solicitud y envíanosla a coiina@coiina.com y en unos días te la enviaremos por correo postal.

• Recorrieron las instalaciones de Jofemar para conocer de primera mano los proyectos que el Grupo ha puesto en marcha en los últimos años, sus capacidades tecnológicas y su participación en diferentes programas de I+D+i a nivel nacional e internacional. • La Fundación Industrial Navarra es una organización sin ánimo de lucro y cuyo principal objetivo es impulsar el desarrollo industrial y económico en la Comunidad Foral. Una representación de miembros de la Fundación Industrial Navarra visitó ayer las instalaciones industriales de la Corporación Jofemar en Peralta para conocer de primera mano los proyectos que el Grupo ha puesto en marcha en los últimos años, sus capacidades tecnológicas y su participación en diferentes programas de I+D+i a nivel nacional e internacional.  Acompañados por Félix Guindulain Vidondo, Presidente de Jofemar, Félix Guindulain Busto, Vicepresidente y Consejero Delegado, y Miguel Ángel Carrero, Director General, los representantes de la Fundación han recorrido las instalaciones de Jofemar que, en sus más de 52.000 metros cuadrados, cuentan con 6 líneas de fabricación y ensamblaje de máquinas vending, un laboratorio de electroquímica que incorpora las tecnologías más vanguardistas, un departamento de I+D integrado por más de 70 profesionales altamente cualificados, además de con una nueva planta piloto exclusivamente dedicada al desarrollo y fabricación de baterías de flujo Zn-Br para aplicaciones estacionarias y almacenamiento energético. A lo largo del recorrido se han hecho demostraciones de los últimos desarrollos de la compañía navarra para el sector del vending y se ha visitado la recientemente estrenada planta piloto de la compañía para el desarrollo y fabricación de pre-series de baterías de flujo, donde se debatió sobre los últimos proyectos estratégicos del Grupo en movilidad eléctrica y salud, entre otros.  Al final de la jornada, todos los asistentes pudieron intercambiar opiniones sobre procesos, procedimientos, apuestas industriales etc, y debatir sobre el futuro de la reindustrialización en Navarra, algo que, sin duda, “podremos conseguir gracias a la innovación y a la I+D+i como herramienta de crecimiento y competitividad”, según ha señalado Miguel Ángel Carrero, director general de la Corporación. Creada por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra y la Asociación de Ingenieros Industriales de Navarra en el año 2014, la Fundación Industrial Navarra es una organización sin ánimo de lucro y cuyo principal objetivo es impulsar el desarrollo industrial y económico en la Comunidad Foral.  Las empresas que han asistido son: ACMP, Bildu Lan, Cinfa, Clínica Universidad de Navarra, CONTEC Ingeniería-Arquitectura, Estampaciones Mayo, Fundación industrial Navarra, Gima (grupo industrial de mantenimiento avanzado de navarra), Grupo ISN, Guardian Industries Navarra, Hidro Rubber Ibérica, Iberdrola, Job Accommodation, Perfinasa, Planasa, Replasa, Rockwool, SAS Automotive, Schneider Electric, Schnellecke Logistics España, Sertecq Mantenimiento Integral, Tasubinsa, Transformados Ruiz y Valco Melton. Nota de prensa enviada por Jofemar

El acuerdo permitirá adquirir la Tarjeta BP BONUS para que todos los colegiados y asociados a la Fundación Industrial Navarra puedan beneficiarse de un descuento inmediato en cada repostaje realizado en las estaciones de servicio BP. CARACTERÍSTICAS DE LA TARJETA DE BP BONUS • Personalizable: nombre de  “COLEG.INGENIEROS INDUSTRIALES”  + nombre del colegiado  + número colegiado • No es una Tarjeta de pago, es sólo de descuento. • El descuento se realiza en el momento del pago. • Compatible con la tarjeta Mi BP “regalos gratis”. 1 litro = 1 punto. • Sin coste de emisión Oferta descuento inmediato ofrecido con la Tarjeta de BP BONUS a los colegiados: * 3 cent €/litro de descuento inmediato para todos los combustibles repostados en la red de estaciones de BP. ¿CÓMO SOLICITAR LA TARJETA BP BONUS? Los colegiados deberán enviar a coiina@coiina.com esta información: – Nombre – 1er Apellido – 2º Apellido – Teléfono – Email – DNI/NIF – Código (según la siguiente tabla) COIINA realizará la gestión con BP de la tarjetas y una vez recibidas, informaremos a cada colegiado para que recoja la suya en el Colegio.  

El 24 noviembre una treintena de empresas asociadas a la Fundación Industrial Navarra visitaron las instalaciones de MTorres en Torres de Elorz. Los asociados fueron recibidos por Manuel Motilva, director de relaciones corporativas de MTorres que dio la bienvenida a todos los asistentes y presentó a lo ponentes. La primera intervención fue a cargo del director general de MTorres, Luis Izco, que relató los factores más importantes que rigen la gestión empresarial de la empresa, su trabajo por la mejora continua, y la apuesta indudable de MTorres por la innovación. A su vez, José Manuel González Sesma, director de Ingeniería, trasladó a los visitantes cómo procedimentar la innovación en la empresa y cómo MTorres incluye el programa Lego en sus acciones como vehículo formativo para transmitir conocimiento en edades tempranas. Por último, el director de RRHH, Pablo Urdiroz, presentó el Programa de Nuevos Profesionales, como una nueva forma de contratación, entre las múltiples acciones que realiza Mtorres para fomentar la motivación y compromiso del personal. Entre las empresas asistentes se encontraban representantes de: BDO Quota Asesores, Bildu Lan, Clínica Universidad de Navarra, Embeblue, Fluitecnik, Gima, GM Vending, Guardian Industries, Hidro Rubber, Laboratorios Cinfa, Planasa, Replasa, Rockwool, SAS Automotive, Schmidt-Clemens Spain, Schneider Electric, Sertecq, Transformados Ruin, Viscofan y Zabala. Sobre Mtorres: El grupo MTorres se concibe y desarrolla como un grupo industrial capacitado en tecnologías avanzadas para el desarrollo de soluciones novedosas en la automatización de procesos industriales de alta complejidad para problemas que tienen sus clientes. En la actualidad, este Grupo ha conseguido que sus productos estén presentes en más de 70 países con más de 620 clientes. La mayor presencia de MTorres se encuentra, tradicionalmente, en los clientes y países de mayor exigencia de calidad y tecnología. La capacidad creativa y de cooperación, así como la facilidad para resolver problemas nuevos y con visión integral, son valores muy determinantes para la valoración y progresión de sus empleados. Ello conlleva el compromiso de la empresa de favorecer la comunicación muy amplia y el reconocimiento de la aportación al interés común. Acta Visita MTorres

Un gran número de colegiados asistió el pasado 15 de octubre a la jornada «La responsabilidad penal de la empresa y del directivo» organizada por la Fundación Industrial Navarra y el despacho Arpa Abogados y Consultores. La sesión tuvo lugar en el Colegio y comenzó con la ponencia de José Ignacio Pérez de Albéniz, Director Gerente de Arpa Abogados y Consultores, empresa asociada a la Fundación Industrial Navarra. Albéniz realizó una presentación del despacho incidiendo en sus servicios, clientes, factores de éxito y debilidades. A continuación, Jorge Arellano, Responsable de Corporate Compliance en ARPA, explicó de manera detallada la utilidad de los Sistemas de Corporate Compliance como medida para salvar la responsabilidad. Algunos de los temas tratados fueron las novedades del nuevo marco regulatorio, requisitos de exoneración penal, figura del Compliance Officer y responsabilidad de los órganos de administración y directivos. Durante la sesión, presentó diversos casos de actualidad en los medios por ejemplo el más reciente de Volkswagen, para hacer referencia a la importancia de establecer los Sistemas Corporate Compliance. En palabras de Arellano «Si el código penal nos da herramientas de exoneración es importante no perder de vista qué nos dice…». Desde este enlace puedes descargar la presentación de la sesión en Powerpoint.  Igualmente, toda la información de la jornada incluida la sección de ruegos y preguntas la encontrarás en el vídeo del evento. Sobre Arpa Abogados y Consultores: ARPA Abogados Consultores es un despacho constituido en 1991 en Pamplona, cuyos fundadores cuentan con más de 25 años de experiencia en el asesoramiento jurídico, económico y fiscal de la empresa. Actualmente cuenta con sedes en Navarra (Pamplona), Guipúzcoa (San Sebastian) y Castilla y León (Valladolid)y con más de 70 profesionales especializados, capaces de asesorarle de una manera directa, permanente y eficaz. El compromiso es una máxima en ARPA Abogados Consultores y nuestro objetivo es conseguir relaciones estables y duraderas, que generen cercanía y confianza en nuestros clientes. Dicho compromiso nos obliga a mantener en todo momento la máxima calidad, por lo que hacemos una apuesta firme por la formación y mejora contínua, tanto de nuestros profesionales como de nuestros procesos y servicios, pilares fundamentales de nuestra forma de ser.

La planta de Rockwool en Caparroso ha recibido en sus instalaciones la visita de la Fundación Industrial Navarra. Esta cita se produce en virtud del acuerdo de colaboración existente entre la compañía y la Fundación con la idea de fomentar el progreso técnico y económico de Navarra a través de la colaboración empresarial y el intercambio de conocimiento y relaciones. Asimismo, este foro de encuentro ha contribuido a detectar oportunidades y desarrollo de sinergias entre las distintas empresas pertenecientes a la Fundación. En concreto, participaron en la visita representantes de Planasa, GM Vending, Bildu Lan, Cinfa, Hidro Rubber, Guardian, Iberdrola, Schneider Electric y Orbital, entre otras. Esta organización sin ánimo de lucro está dirigida al mundo empresarial, y se creó a finales de 2014 como reacción a la desindustrialización y al deterioro económico que se ha producido en la Comunidad foral y está promovida por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra(COIINA). Rockwool con esta iniciativa ha pretendido brindar todo su apoyo y conocimiento al servicio del sector empresarial navarro. “Formamos parte de esta organización para crear un networking de trabajo real ante las dificultades y mostrar buenas prácticas, con el objetivo de alcanzar sinergias entre nosotros para poder aplicarlas e implementarlas y, sobre todo, para mejorar en aquello en lo que otros son referentes”, explicó Santiago Osés, director de la planta de Rockwool en Caparroso. En este sentido, durante el encuentro se abordaron aspectos como la gestión empresarial, la competitividad, la eficiencia y la reducción de costes energéticos y la mejora continua. “Estamos muy satisfechos con la visita de la Fundación ya que ha permitido generar un foro de debate y de trabajo de cara al futuro en puntos concretos como la aplicación e implantación de sistemas lean manufacturing o ‘producción ajustada’ en diferentes procesos y compañías”, comentó Osés. Además, a lo largo del encuentro se trataron temas como la manera afrontar cambios ante la crisis en el sector de la construcción en España o el crecimiento de la exportación como contrapartida en las multinacionales. La Planta de Caparroso, especialista en soluciones de aislamiento con lana de roca, es referente hoy en día en su sector en materia de ecoeficiencia, sostenibilidad y en un sistema de gestión basado en las personas como valor esencial. “Esta visita así como otras realizadas a otras plantas como Cinfa, Viscofan o Guardian nos han permitido dar trasparencia a nuestro propósito de abrir puertas y compartir nuestro ‘know how’ y, por otra parte, hemos tenido la oportunidad de comprobar cómo se nos ve desde fuera y que pueden aportarnos los demás”, concluyó Santiago Osés. Fuente: Diario de Navarra

La jornada se celebró el lunes 16 de junio y durante la sesión, Juanjo Beunza, Médico, Gestor de emociones y Conferenciante, enseñó a los participantes, de un modo práctico y ameno, cómo afrontar la resolución de conflictos. Entre los puntos tratados durante la sesión destacan los siguientes: Identificar el nacimiento de conflictos para reconducirlos. Entender el papel de las emociones subconscientes y/o incontroladas. Técnicas sencillas y prácticas de asertividad. Transformar una situación de enfrentamiento frontal en una negociación por intereses. Necesidad de crear y respetar ámbitos de autonomía y libertad en el trabajo en equipo. Identificación y empleo del “Estatus Particular”. Definición y defensa del rol de cada miembro del equipo. Sobre Juanjo Beunza: Juanjo Beunza es Doctor en medicina. Cuenta con diez años de experiencia clínica y es, además, Director del Programa de Educación Interprofesional y Práctica Colaborativa de la Universidad Europea de Madrid. También desarrolla su actividad como Speaker y Consultor sobre Trabajo en Equipo, Resolución de Conflictos y Comunicación Interpersonal. Página web: www.juanjobeunza.com